Materno Infantil

Materno Infantil
1. Tendencias de la salud M.I en Venezuela:
Atención Materno Infantil en Venezuela
Este representa el grupo materno infantil en Venezuela el 64,69% de la población general, estando constituida mayoritariamente por organismos en pleno crecimiento y desarrollo que hacen más vulnerables a las situaciones adversas del orden socioeconómico y ambiental en general.
Nuestra política desalud Materno Infantil, enmarcada en los programas de desarrollo económico-social y de bienestar familiar, con sus acciones sanitarias, asistenciales y educativas, ha logrado a través del tiempo éxitos notables traducidos por los indicadores de salud como es la mortalidad general, mortalidad infantil. Mortalidad en niños de 1 a 4 años, gracias a la labor sostenida de saneamiento ambiental, decontrol sanitario, de grupos sanos, de atención médica en general, socioeconómica, educativas, se ha reducido de cifras verdaderamente significativas en los años de la creación del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social en 1936 a las tasas que presentamos en la actualidad, que constituyen una de las mejores de los países latinoamericanos.
Sin embargo, en la actualidad debemos reconocer, que haypaíses  iberoamericanos con menores recursos económicos que los nuestros, que han logrado superarnos en algunos indicadores y por ello debemos insistir en actuar con más mística, más sentido organizativo y responsabilidad, menos situación de conflicto y mayor  productividad, pues evidentemente en nuestras acciones hemos bajado la guardia y nos manifestamos en estos casos antagónicamente a los Pionerosdel Ministerio de Sanidad y Asistencia Social y sus inmediatos seguidores que marcaron un camino recto, trillado por el éxito, pues se sustentaban en el trabajo continuo, la mística y el deseo de superación.
2. Antecedentes históricos de la salud materno-infantil en Venezuela
Antecedentes Históricos de Materno Infantil en Venezuela
A finales de los años setenta el Instituto Materno Infantil(IMI) funcionaba como un hospital de primer nivel, cubriendo las necesidades de un amplio sector de la población de bajos recursos económicos en la capital. Las condiciones con las que contaba esta institución para desempeñar su misión no eran las mejores; sumado a la deficiencia de recursos tecnológicos y a las dificultades financieras, existía una situación crítica de hacinamiento y mortalidad entrelos recién nacidos de bajo peso. Siguiendo los parámetros tradicionales de la atención de los recién nacidos, al nacer los prematuros eran aislados de sus madres, situación que generaba un alto índice de abandono debido a los prolongados períodos de separación. Las pocas incubadoras disponibles frente al alto número de recién nacidos, obligaban al hacinamiento y facilitaban la proliferación deinfecciones y otras enfermedades. En 1978 el doctor Edgar Rey Sanabria, preocupado por esta situación, y con el ánimo de contribuir en la búsqueda de soluciones efectivas, vislumbró la posibilidad de dar un manejo distinto a los pacientes, facilitando el contacto temprano del prematuro con la madre y promoviendo la lactancia natural a través del manejo ambulatorio una vez superadas lascircunstancias críticas de los recién nacidos. La propuesta era novedosa y planteaba cambios importantes frente al manejo de los pacientes. A pesar de las resistencias iniciales, con la entrada de las madres a un lugar hasta ahora restringido y el manejo ambulatorio de los prematuros, se empezó a registrar una disminución en los índices de morbimortalidad, lo que animó al Dr. Rey a plantear una estrategia másamplia que se convertiría en lo que hoy conocemos como el Programa Canguro.
La dirección de salud social y estadísticas aporta a los usuarios un breve análisis de comportamiento de los indicadores de mortalidad, referidos a la tasa de mortalidad general, infantil, neonatal, pos neonatal, y materna, en una serie de tiempo de 65 años, comprendida desde 1940 hasta 2005.
Estos indicadores son muy...