Matriz BCG de Sony Corp.

Páginas: 3 (535 palabras) Publicado: 8 de abril de 2014
La Matriz BCG o Matriz de crecimiento – participación es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group. Se trata de una herramienta de análisisestratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. En una empresa como Sony, que tiene una diversidad muy grande de Unidades de Negocio resulta importante realizar este análisis,ya que su finalidad es ayudar a decidir enfoques para distintos negocios, definiendo estrategias entre áreas, estrategias de inversión, etc.

Dentro de la clasificación y haciendo referencia aEstrellas, pudimos encontrar que los seguros de vida son el mayor sustento económico de Sony Corporation alcanzando un 63% de las ganancias totales de la empresa, seguido por las producciones de cine enmayor medida y de música, esto es, mediante Sony Pictures Entertainment y Sony Music Entertainment (la segunda de las tres grandes compañías que dominan el mercado mundial, luego de Universal MusicGroup y por encima de Warner Music Group) respectivamente. La saga de consolas de videojuegos PlayStation® ha dado desde sus comienzos grandes contribuciones, siendo la PlayStation® 2 el mayor éxito en lahistoria de la empresa, no obstante la PlayStation® 3 no tuvo la misma repercusión, en gran parte a la competencia de la Xbox 360 de Microsoft y a la Wii de Nintendo al igual que la PlayStation® 4,con la Xbox One y la Wii U, pero continúa siendo estrella debido a que la participación en el mercado sigue siendo alta y es un sector que, como la mayoría de los productos tecnológicos, tiene una altatasa de crecimiento.
En el sector de Vacas, se encuentra la unidad de Fotografía, ya que no parece haber un crecimiento visible y la participación en el mercado es alta, puesto que es el tercermayor fabricante en el mundo de cámaras, luego de los líderes Canon y Nikon. En cuanto a Audio, también se aprecia una considerable cuota de mercado, pero sin crecimiento, es un sector que se mantiene...
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