matriz bcg

PRACTICA 3. MATRIZ BCG

Estrella














Interrogante

Vaca





Perro






Nuestra Matriz BCG se centra en la empresa Artiach y en susdiferentes productos, que según la tasa de crecimiento de mercado y la cuota relativa de mercado se situaran en un lugar de la tabla o en otro.
NEGOCIOS ESTRELLAS:
Tasa de crecimiento de mercado yparticipación altas.
Un producto estrella genera buena rentabilidad, no obstante, requiere mucha inversión. En efecto, se vende un gran volumen de productos y eso favorece al buen posicionamiento de laempresa en el mercado.
En nuestro caso serían las galletas Oreo, ya que son las más consumidas de esta marca y las más atractivas a la hora de consumirlas.
NEGOCIOS VACA:
Tasa de crecimiento demercado baja mientras que su participación es alta.
Estos negocios son indispensables para la supervivencia de las empresas ya que requieren poca inversión y generan ingresos. Es poco rentable peromantiene el posicionamiento de la empresa en el mercado. Aunque el volumen de ventas no es muy elevado, se trata de un coste de inversión bajo para la empresa. No se necesita invertir más en el productoporque ya se ha hecho su sitio en el mercado.
Nosotros elegimos las galletas Chiquilín porque son las de “siempre”, no se necesita inversión para que la gente las consuma.
NEGOCIOS INTERROGANTES:
Tasade crecimiento de mercado alta y participación baja.
Se trata de un producto innovador en un mercado surgiendo. Se requiere inversión constante sin saber si generará la rentabilidad esperada. Elfuturo es totalmente incierto. Sin embargo, con el tiempo un producto “interrogante” se puede convertir en un negocio “estrella”.
Las galletas Chips Ahoy las posicionamos en interrogantes porque tienenuna tasa de crecimiento alta pero su cuota relativa de mercado no es suficiente como para ser un producto estrella.
NEGOCIOS PERRO:
Tasa de crecimiento de mercado y participación bajas.
En...