Matriz De Marco Logico Arbol De Problemas

Matriz de marco lógico
Tragedia Por Causa De La Naturaleza En Cuilapa Santa Rosa

Árbol de Problemas
Causas:
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Efectos:[pic]

Árbol de Objetivos:
Reducción De desastre en Cuilapa Santa Rosa
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Así como en Cuilapa Santa Rosa, también
En otros departamentos Restaurados. [pic]

Matriz de marco lógico.
El enfoque demarco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en los años 1970, para la planificación de la gestión de proyectos orientados por objetivos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.
En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos,actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres del proceso se explican con los factores externos (o supuestos) en cada nivel.
De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una matriz que consiste en los elementos básicos arriba mencionados, dicha matriz es conocida como la Matriz del Proyecto (MP) [a veces es conocida como Matriz dePlanificación].
Se denomina Matriz del Proyecto, de un programa o proyecto de desarrollo social, a un documento que sintetiza:
• el objetivo general;
• los objetivos específicos;
• los resultados esperados;
• las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados;
• los recursos necesarios para desarrollar las actividades;
• las limitantes externas del programa o proyecto;• los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto; y,
• el procedimiento para determinar los indicadores.

Objetivo general

Descripción objetiva y concisa del cambio permanente de las condiciones del entorno, que se pretende alcanzar con la intervención que se está planeando o ejecutando.
El objetivo general debe ser uno solo. Caso no sea posible el proyectoo programa en realidad debería considerarse como en dos o más sub-proyectos o sub-programas, procediendo a definir un marco lógico para cada uno de ellos.
Paralelamente con la definición del objetivo general se definen los indicadores objetivamente verificables, los procedimientos para su determinación, así como las hipótesis externas que deben cumplirse para que se pueda alcanzar el objetivogeneral, como el riesgo que se atribuye a su cumplimiento.
Mejoramiento de la calidad de vida de la población, rompiendo las dinámicas de marginalización y con énfasis en la población más desprotegida como, las mujeres, de la tercera edad y la la niñez.
Indicadores objetivamente verificables (del objetivo general)
• Los planes de trabajo y de inversión de las entidades del Comité deCoordinación integran las acciones y los presupuestos necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Local de Cuilapa santa Rosa
1. Tasa muertes maternas;
2. Tasa de embarazos adolescentes;
3. Incidencia menores infractores;
4. Incidencia anual de infecciones respiratorias agudas (IRAs)
5. Incidencia anual (EDAs)
6. Incidencia anual tuberculosis
Hipótesis externas
• LaMunicipalidad de Cuilapa santa Rosa mantiene la política de desarrollo social y de gestión a favor de los sectores urbanos marginales y afectados y asume el proyecto como suyo.
o Riesgo de que esto no se cumpla: Estimado como bajo, para los próximos 4 años.
• Las entidades integrantes del Comité de Coordinación mantienen sus compromisos para la puesta en marcha del Plan de...