Matriz De Planificacion

Páginas: 9 (2110 palabras) Publicado: 9 de abril de 2012
OBJETIVOS
Objetivo General:
✓ Desarrollar un manual de recursos tecnológicos con el fin de facilitar la gestión de TI para el Supermercado Europa, es decir, detectar deficiencias y carencias del mismo para desarrollar un conjunto de propuestas a optimizar los manuales descriptivos de procesos ya existentes o definir los que a criterio del mismo hagan falta.

Objetivos Específicos:✓ Realizar una investigación en el área de TI para conocer lineamientos generales de los recursos informáticos.

✓ Aplicar los conocimientos adquiridos en la temática de clase para la creación del manual de recursos tecnológico.


















ALCANCES
Con la temática que se desarrolla en clases y con claros objetivos en el desarrollo de un manual para súpermercado Híper Europa, nos especificaremos en el área de IT en sus procesos y actividades, para la mejora del las políticas de control, el manejo de los sistemas, la cultura organizacional de la administración de los recursos tecnológicos, topología de red, etc., con dichos elementos elaborar un plan de desarrollo a través de una matriz de planificación que, en base al análisis situacional (FODA),permita al equipo realizar dicho manual.

LIMITACIONES
El manual será válido durante el tiempo de desarrollo del manual y la organización posea los sistemas, la tecnología y estructura actualmente usados de la empresa, esto debido a que puede haber cambios técnicos o estructurales que atraviesa la empresa, ya que posiblemente sea adquirida por “Wolmar”.
Por políticas de la empresa, larevelación de los nombres reales o de otra índole en cierta información que se consideran importantes de resguardar, no serán mencionados. Reduciendo la claridad o especificación del manual.
La información dada por la empresa es ilimitada por motivos de seguridad del área de TI dentro de la organización. Los manuales se harán solamente con la información que esta área proporcione, asumiendo que todaes verídica y completa.








FODA
|Fortalezas |Oportunidades |Debilidades |Amenazas |
|La mayoría de los integrantes del quipo |Alcanzar una buena relación entre miembros|No alcanzar las metas propuestas por el|Clima político. Elecciones a |
|labora en el arade TI, haciendo más |del grupo y el área de TI de la empresa en|grupo por falta de compromiso o por |realizarse durante la elaboración |
|comprensible cualquier jerga o tema técnico |estudio, para el intercambio de |diluirse la responsabilidad. |del trabajo |
|de tecnología. |conocimiento continuo.| | |
|Los integrantes tienen conocimientos básicos|Conocer nuevos métodos en el área de TI |No poder cumplir las actividades en el |Efectos climáticos del país (clima,|
|sobre la elaboración e implementación de |para poner en marcha el manuales de eso de|tiempo estipulado a falta de tiempo por|desastres naturales)|
|manuales de uso de tecnologías, adquiridos |Recursos Tecnológicos, y capitalizar ese |responsabilidades personales (trabajo,| |
|en la temática de clase. |conocimiento en el grupo |familia). | |
|Los integrantes son de la misma carrera por|Ganar experiencia en el campo de |Los integrantes no tienen previo |Que parte del equipo retire la |
|lo cual concordamos en los puntos de vistas|tecnología de la información, tan |conocimiento del modo de trabajar de la|materia y se altere la |
|en base al mismo campo de estudio de |necesaria para abrirse campo en este |org. Y su manera de...
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