Matriz De Riesgos
Páginas: 3 (543 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2011
EVALUACION Y AUDITORIA DE SISTEMAS
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
MATRIZ DE RIESGOS
04 de Octubre del 2011
Matriz de Riesgo, Evaluación y Gestión de Riesgos
En la actualidad cualquieractividad realizada por el ser humano se expone a un sin número de riesgos, los cuales influyen en gran parte a los resultados esperados. La capacidad de identificar dichas eventualidades, su origen eimpacto es una tarea difícil, sin embargo, necesaria para el cumplimiento de los objetivos.
En los últimos años se han registrado grandes cambios de visión en cuando a la gestión de riesgos, pasando de unenfoque de gestión tradicional hacia una gestión basada en la identificación, monitoreo, control, medición y divulgación de los riesgos.
El siguiente cuadro muestra la diferencia entre el modelotradicional y el nuevo enfoque de evaluación de la gestión de riesgos, según las últimas tendencias registradas:
Con este nuevo enfoque se pueden gestionar más eficazmente los riesgos para garantizarresultados acordes a los objetivos estratégicos de la organización.
Desde acuerdo a este punto de vista, la gestión integral de los riesgos se vuelve parte fundamental de la estrategia y factorclave de éxito en la creación de valor económico agregado para los accionistas, empleados, depositantes, inversionistas, entre otros.
* Se deben definir criterios a partir de los cuales se admitiránriesgos; dichos criterios dependerán de sus estrategias, plan de negocios y resultados esperados.
* Además es necesario definir a través de un mapa de riesgo, áreas de exposición a los riesgosinherentes a sus actividades, estableciendo el riesgo máximo aceptable así como el área no aceptable.
* Considerar el Monitoreo y medición de todas las categorías de riesgo que pueden impactarel valor de la entidad en forma global, por unidad de negocios, por productos y por procesos.
* Definir el nivel de pérdida esperada aceptable y la metodología de medición.
* Diseñar...
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
MATRIZ DE RIESGOS
04 de Octubre del 2011
Matriz de Riesgo, Evaluación y Gestión de Riesgos
En la actualidad cualquieractividad realizada por el ser humano se expone a un sin número de riesgos, los cuales influyen en gran parte a los resultados esperados. La capacidad de identificar dichas eventualidades, su origen eimpacto es una tarea difícil, sin embargo, necesaria para el cumplimiento de los objetivos.
En los últimos años se han registrado grandes cambios de visión en cuando a la gestión de riesgos, pasando de unenfoque de gestión tradicional hacia una gestión basada en la identificación, monitoreo, control, medición y divulgación de los riesgos.
El siguiente cuadro muestra la diferencia entre el modelotradicional y el nuevo enfoque de evaluación de la gestión de riesgos, según las últimas tendencias registradas:
Con este nuevo enfoque se pueden gestionar más eficazmente los riesgos para garantizarresultados acordes a los objetivos estratégicos de la organización.
Desde acuerdo a este punto de vista, la gestión integral de los riesgos se vuelve parte fundamental de la estrategia y factorclave de éxito en la creación de valor económico agregado para los accionistas, empleados, depositantes, inversionistas, entre otros.
* Se deben definir criterios a partir de los cuales se admitiránriesgos; dichos criterios dependerán de sus estrategias, plan de negocios y resultados esperados.
* Además es necesario definir a través de un mapa de riesgo, áreas de exposición a los riesgosinherentes a sus actividades, estableciendo el riesgo máximo aceptable así como el área no aceptable.
* Considerar el Monitoreo y medición de todas las categorías de riesgo que pueden impactarel valor de la entidad en forma global, por unidad de negocios, por productos y por procesos.
* Definir el nivel de pérdida esperada aceptable y la metodología de medición.
* Diseñar...
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