Matriz Dofa Sodexo

Organigrama es la representacion grafica de una empresa u organización representa las estructuras departamentos y en algunos casos las personas que las dirigen hacen un esquema sobre las relacionesjerarquicas y competenciales de un en la organización
Ventajas : es un modelo que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de un organización
Al ser una representacióngráfica, de un vistazo podemos ver cómo está compuesta la organización, los distintos niveles de jerarquía que existen en ella y las maneras en que se relacionan formalmente.  Esta información debe sercompartida con todo el equipo de trabajo
Se puede aplicar a cualquier tipo de organización:  un partido político, un pequeño grupo de personas que desarrolla un proyecto comunitario, una pyme, unamultinacional, entre otras cosas.
Desventajas : Cuando una persona o grupo diseña un organigrama, tiene la tendencia de diseñar “lo que es” o “cómo funcionan las cosas” y no cómo “debería ser ofuncionar” la organización.
Se representan las relaciones formales entre las distintas funciones y departamentos, no así las relaciones informales que existen entre ellas y que afectan también a la eficiencia,nivel de pertenencia, adhesión y compromiso de los miembros de la organización.
Simbolos y referencias convesionales para la organización de organigarmas

1.
Las líneas llenas verticalesindican autoridad sobre. Las horizontales señalan especialización y correlación.
 

Cuando la línea llena cae sobre la parte media y encima del recuadro indica mando.
 

Cuando la línea llena secoloca a los lados de la figura geométrica indica relación de apoyo.

2. Líneas llenas sin interrupciones: son aquellas que indican autoridad formal, relación de línea o mando, comunicación y la víajerárquica.

3. Líneas de puntos o discontinuas: son aquellas que indican relación de coordinación y relaciones funcionales.

4. Figura Geométrica con un recuadro indica condición...