matriz dofa

1. IDENTIFICACIÓN DEL INSTRUMENTO:
Programa de Formación:
Ficha de caracterización:
Nombre de la Guía: NA
Código de la Guía: NA
Nombre del Instructor:
Ciudad y fecha:

2. PRESENTACIÓN EINSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO:
Señor/a Aprendiz:
Realice investigación del tema de la referencia
Responda las preguntas planteadas, sea claro y conciso en sus respuestas.
Monte losresultados en la plataforma Sofia.

3. CUERPO DEL INSTRUMENTO:
1- Investigue a cerca de la Matriz DOFA. En internet hay muchos artículos y videos al respecto

2- En un documento en Word Realice suDOFA personal. Identifique sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Construya sus estrategias FO, DO, FA, DA




4. PRODUCTO (S):
1. Taller completamente diligenciadoObservaciones y/o recomendaciones:

El desarrollo del taller es de forma individual.



. Matríz DOFA (F) Fortaleza ‐ (O) Oportunidades ‐ (D) Debilidades ‐ (A) Amenazas La siguiente informaciónes producto de una documentación realizada en varias fuentes, para facilitar el entendimiento y desarrollo de una matriz DOFA: Matriz DOFA También conocida FODA, es un arreglo quepermite enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Su nombre traduce: Fortalezas ‐ Oportunidades ‐ Debilidades –Amenazas. Se puede definir como el enfrentamiento defactores internos y externos, con el propósito de generar estrategias alternativas. Lo anterior significa que el análisis DOFA consta de dos partes: una interna y otra externa. Laparte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control. La parte externa mira las oportunidades queofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas
2. oportunidades y para...