Matriz Dofa

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio para el Poder Popular de la Educación.
Instituto Universitario de Tecnología “Alberto Adriani”.









Prof. (a):Autor:
ÁCaracas, 05 de Mayo de 2014
Diagnostico de la empresa M.I.D.I. C.A
La empresa M.I.D.I. C.A. presenta un inconveniente referente al Stock de mercancía en su almacén (Rtos. DeAscensores), los cuales son importados y se lleva aproximadamente de 2 a 3 meses la importación de estos repuestos, lo que provoca disgustos a los clientes, ya que tienen sus ascensores parados pormucho tiempo, es tanto la espera que en algunos casos los clientes se retiran. Este problema surge por la tardía de los trámites en cuanto a la aprobación de los dólares por parte del Gobierno, ya que setiene que esperar hasta más de 30 días por dicha aprobación.
Sin embargo la empresa también presenta una pequeña falla, ya que se tiene que esperar que el Stock de un repuesto quede en 0 parapoder realizar la compra de dicho repuesto, lo que ocasiona también pérdida de tiempo.
Matriz Dofa

Fortalezas

Debilidades
1. Líder en el mercado.
1. Precios ligeramente altos frente a lacompetencia.
2. Alianzas estratégicas con proveedores extranjeros.
2. Dificultad para encontrar un proveedor de piezas fiables.
3. Cartera de clientes amplia y disponible.
3. Pérdida de clientes portardía de repuesto.
4. Buena fuente de ingresos.
4. Problemas de motivación del personal.

Oportunidades

Amenazas
1. Traer nuevos repuestos de ascensores importados.
1. Marco Legal Cadivi (Sicad 1)2. Proveedores dispuestos a mejores acuerdos debido a nuestros pedidos regulares.
2. Trámites engorrosos en el desembalaje aduanero para un pedido exclusivo de pieza.
3. Las nuevas tendencias...