matriz dofa

Matriz DOFA
El análisis DOFA o matriz DOFA es una herramienta que surgió de las investigaciones llevadas a cabo en la década de 1960 y fue una innovación en la forma de cómo se veía la empresa y sutoma de decisiones estratégicas, la misma es una herramienta que nace de la necesidad de descubrir el porqué falla una planificación, su principal utilidad es la elaboración de planes y estrategiascorporativas, ya que ayuda a la toma de decisiones de toda clase en negocios y empresas y sus posibles acciones, dando a conocer herramientas y técnicas que sirven para detectar fortalezas ydebilidades en los equipos, y así seleccionar la que más convenga en función de la empresa y el mercado que esta tiene.
Su nombre proviene de las siglas Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas y lamisma está conformada por análisis internos que es donde se enfoca en la empresa y análisis externos donde se enfoca en todo lo que influye a la empresa y su entorno.
La importancia de la matriz DOFAradica en que nos hace un diagnóstico real de nuestra empresa o negocio, nos dice cómo estamos, cómo vamos, lo que nos brinda el principal elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro quela conciencia de la realidad, pues cuando conocemos nuestra realidad, casi siempre sabemos qué hacer.
En la matriz DOFA desde el punto interno se ven las fortalezas y oportunidades se basan en lascapacidades de una empresa de aprovechar una situación u oportunidad ya que son factores en los que la empresa tiene control y los cuales puede atacar directamente por ejemplo:
Recursos, habilidades depersonal, capital, etc.
Y desde el punto externo se ven las debilidades, fallas y demás cosas que no se pueden controlar como por ejemplo:
La competencia, la economía, factores culturales, ambientegeográfico, etc.
Estos métodos se aplican de esta forma para generar una evaluación critica de factores de calidad y producción con vistas a la entrega final al cliente por esta razón se utiliza...