Matriz Dofa

Un Ejemplo, CONCONCRETO

Una de las empresas con mayor prestigio de nuestro país lo constituye esta empresa, por lo que considero de ejemplo para la formulación y aplicación de la gerencia estratégica, veamos:


CONCONCRETO S.A.

VISION
Lema: Construir futuro con sentido humano y en permanente disposición y actuación para exceder los requerimientos del cliente y comunidad.
MISIÓNSomos una empresa de servicios dedicada al desarrollo de proyectos de edificación e infraestructura, para transformar el entorno físico y generar progreso en beneficio equilibrio de la comunidad, los accionistas, los clientes, los empleados y los proveedores.
FORTALEZAS
• Con un concepto integral de construcciones, brindamos a través de nuestras cuatro unidades de negocios una amplia gama deservicios que van desde la gestación diseños de proyectos hasta la operación y mantenimiento pasando por la ejecución y Gerencia, la promoción y venta.
• Asumimos como prioridad la calidad y la eficiencia orientadas al cliente. Por esto contamos con el certificado de aseguramiento de la calidad NTC - ISO 9002/94 e IQNET ICONTEC 133 - 1.
• Desde Abril 1999 somos la primera empresa de servicios deIngenieros y Construcciones en Col. que implantó la Solución Integral de Negocios. Enterprise Resurce Planning (E.R.P.). Facilitando así procesos integrados con el enfoque de ciclo rápido y a menor costo alta visibilidad y calidad de la información y soporte en la toma de precisiones. Progresos nuevos y mejorados facilitando la responsabilidad al cliente e integración, estandarización y flexibilidad
•Estas fortalezas unidas al trabajo por proceso a la gestión ambiental, al alto sentido de la ética y a la experiencia de nuestros colaboradores, hacen de CONCONCRETO una empresa de clase mundial comprometida con la satisfacción del cliente y co0n el lema de "CONSTRUIR FUTURO CON SENTIDO HUMANO".
VALORES
• Integridad, coherencia y compromisos en todas nuestras actuaciones
• Desarrollo humanosintegral de nuestros empleados.
• Lugares de trabajo seguros saludables y armónicos
• Respeto por el desarrollo sostenible del Ecosistema
• Calidad mejoramiento continuo agilidad y confiabilidad con todos nuestros servicios
• Atención individualizada a nuestros clientes
• Organización del trabajo por equipos en la dirección de los procesos
• Oportunidad y responsabilidad en las decisiones
•Trato sincero y directo
• Práctica de creencias con fuerza y perseverancia



CONCONCRETO S.A. FORTALEZAS- F•
Brindar amplia gama de servicios:Gestación de diseños de proyectos, operación, mantenimiento, ejecución, gerencia, promoción y venta.• Prioridad a la calidad y la eficiencia orientada al cliente.• Certificado de aseguramiento de la calidad NTC-ISO 9002/94 e IQNET ICONTEC 133-1.•Primera empresa de este tipo que implantó la solución integral de negocios (Enterprise resource planning-ERP) DEBILIDADES- D•
Recurso humano regionalizado.• No contar con la experiencia en la construcción de VIS.• Poca presencia de la empresa con proyectos dirigidos a la región caribe.• Perfil de la empresa es muy alto para poder participar en el mercado de proyectos de pequeña escala.OPORTUNIDADES O

• Según las proyecciones para este año la construcción será el sector reactivador de la economía.
• Entrega por parte del gobierno de 50.000 subsidios para VIS.
• Estímulos implementados por el Estado para la contratación de créditos hipotecarios.
• Prestigio a adquirir en la región mediante la ejecución de obras macro ESTRATEGIAS FO

• Desarrollar planes para sacarle máximoprovecho a las políticas económicas implementadas por el Estado para reactivar el sector de la construcción
.• Aplicar el aseguramiento de la calidad de sus servicios para mejorar las condiciones de habitabilidad en proyectos VIS.
• Aprovechar el tipo de organización de la empresa y la calidad de sus servicios para ampliar la participación en el mercado de la construcción en la costa caribe....