MATRIZ

Una empresa debe emplear la estrategia de utilizar sus fortalezas para aprovechar las oportunidades. Si se les presentan debilidades deben vencerlas para convertirlas en fortalezas y si tienen unaamenaza la solucionaran para que sea una oportunidad.
Es muy importante tomar en cuenta que el tiempo tiene una repercusión al momento de utilizar la Matriz TOWS, porque existen factores que cambian,otros sufren modificaciones al pasar de los días, entonces para poder aplicar correctamente esta matriz se debe emplear varias en distintos períodos de tiempo.
La aplicación de la matriz TOWSconviene utilizarla cuando dos socios tienen una actividad conjunta, para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de cada uno y así se complementan unas con otras, por otra parte larepetición de algunas generan doble esfuerzo, por lo cual se debe realizar una tercera matriz TOWS para hacer las fusiones correspondientes por los esfuerzos combinados y no hayan repeticiones, aesta matriz se le conoce como 3x (se realizan tres matrices). LA MATRIZ DE PORTAFOLIOS: INSTRUMENTO PARA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Esta matriz se enfoca en la medición de las empresas en doscriterios, el primero la tasa de crecimiento y el segundo la participación en el mercado. Esta matriz ha sido muy criticada pues se dice que con estos criterios no es suficiente evaluar el atractivo de laindustria, ni tampoco se puede medir la posición competitiva de la empresa.
Una empresa hace uso de estrategias y políticas para poder tener una orientación general de las operaciones esto en las áreasde productos y servicio, y en comercialización. La primera es la razón por las que existen las empresas porque a través de los productos o servicios es lo que le ofrece a los clientes. Mientras quea través de las estrategias de comercialización se orienta a los administradores para el abastecimiento de productos y servicios para los clientes y también para persuadirlos para que los consuman....