mayra

Conclusiones

Debido al presente informe respecto a la gestion estrategica de procesos administrativos podemos concluir lo siguiente:
Todas las empresas se fundan con laintención de lograr el éxito. Esta es una verdad de la sabiduría convencional. Nadie, en sus cabales, fundaría una empresa para el fracaso. En contraste, la experiencia históricaha demostrado que muy pocas tienen éxitoNo basta con fundarlas. Para que duren siendo exitosas se requiere que demuestren Excelencia Competitiva.
La experiencia ha demostrado quetoda estrategia empresarial tiene que volverse estrategia “competitiva”, es decir, debe contemplar la realidad del mercado, en muchos casos turbulenta y agresiva y lasinevitables acciones de la competencia  nacional y global. Y es global porque aunque nuestra empresa no compita en otros países, las empresas de otros países vendrán a nuestro patio acompetirnos.
Las empresas serán más exitosas en la medida en que desarrollen una mayor capacidad de aprovechar todas las herramientas a su alcance, gente, tecnología y procesos parahacer las cosas bien y así volverse eficientes.
Ademas administrar implica tener conocimiento sobre liderazgo,enfocarnos en la organizacion de nuestra empresa no solobasandonos en fines de lucro y ser lideres empresariales. sino ademas brindar bienestar social satisfaciendo las necesidades de nuestro publico en general.
Finalmente, podemos concluirque la calidad de la estrategia se mide en función del grado en que la empresa sea capaz de transformarla en su real ventaja competitiva. Esto dependerá fundamentalmente de suExcelencia Competitiva y de ella saldrá todo el éxito que sea capaz de alcanzar.
“El éxito de la actividad empresarial no lo decide el fabricante, lo decide el cliente”.