mc gregor

nació en 1906 en Detroit, EEUU. Es uno de los más famosos teoricos del enfoque del comportamienro en la administracion, se preocupo por comparar dos estilos de administrar; un estilo basado en lateoria tradicional, mecanicista y pragmatica (teoria X), y el otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento hhumano (teoria Y)

Teoria X: es un estilo de administracionestricto, rigido y autocritico, la teori x enfatiza el control administrativo y la direccion de las actividades de la organizaiocn. Pone en la administracion la responsabilidad principal para organizar ydirigir los recursos humanos, materiales y finacieros de la organizacion en direccion a sus objetivos. supone que la gente es pasiva y se resiste a las necesidades de ka organizacion y dbe, por tanto,ser persuadida, recompensada o castigada, segun el caso. La gente, de acuerdo con este punto de vista, carece de iniciativa, es egocentrica y se opone al cambio.

Algunas caracteristicas de lateoria x es el hombre es indolente y perezoso por naturalez; evita el trabajo o rinde el minimo posible, a cambio de recompensas salarias o materiales. Tambien al hombre le falta ambicion: no le gustaasumir respionsabilidades y prefiere ser dirigido y sentirse seguro en la dependencia, son ingenuas y no poseen iniciativa .

Teoria Y: es un estilo de administracion democratica, consultiva yparticipativa. Segun Mc Gregor tiene un enfoque más suave de la administracion, esta aun es la responsable de la direccion de las actividades de la organizacion pero tiene criterios diferentes sobre lamanera de hacerlo. Considera que las personas no son pasivas por naturaleza ni renuentes a colaborar con las necesidades de la orgsnizacion, si no que pueden volverse asi como resultado de su experienciaen otras organizaciones. Las personas poseen una capacidad para crecer que se puede cultivar y utlizar para su propio bien asi tambien como para el beneficio de la organizacion. Dentro de esta...