Media Training
Páginas: 7 (1595 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
Media Training
Definición
Entrenamiento y capacitación para Directores Generales, Gobernadores, Alcaldes y Políticos en general, Encargados de Relaciones Públicas, Voceros de Empresa y Directores de Comunicación Corporativa. Ayuda a los ejecutivos de empresas, gobiernos y organizaciones sociales a comunicarse mejor y a conocer los secretos de los medios masivos, con prácticas de televisión,entrevistas y manejo de medios. Además se tratan a profundidad temas como, Medios Masivos, TV, Radio y Prensa y la importancia de Internet y las redes sociales como medios de comunicación
En su modo más básico, es la preparación total e integral para dar de manera efectiva una entrevista con medios masivos de comunicación.
La preparación, incluye el asesoramiento y el ensayo, dado a alguienantes de que otorgue una entrevista a medios de comunicación o como entrenamiento previo a una aparición en público ante medios de radio o televisión.
¿Qué puedes esperar de un Media Training?
- Fortalecer tus habilidades de comunicación.
- Desarrollar confianza para tener un trato cómodo con medios y periodistas
- Establecer un programa de trabajo que te permita emitir losmensajes correctos cuando hables con los periodistas.
- Aprender el proceso de tratar con los periodistas y de ser un recurso valioso para ellos, sin dejar de exponer de la mejor manera la imagen correcta de tu negocio, grupo o asociación.
Características
Es un seminario intensivo, práctico e interactivo.
Se imparte en 1 o 2 sesiones con 10 Horas de duración total
Pueden asistir hasta10 personas y tiene un costo de $11,500 dólares mas IVA.
Tener presente que el periodista es el nexo entre el público y la empresa.
Recomendaciones de Richard Laermer y Michael Prichinello en su libro “Relaciones Públicas: ataque integral”:
• Trabaje la confianza para poder transmitirla en sus conocimientos y experiencia en torno al tema. Siendo un conocedor de su área, será laprimera persona a la que recurran como fuente de información certera.
• No especule si no cuenta con la información exacta y verdadera. Es mejor comprometerse a conseguirla a proporcionar datos que posteriormente sean difíciles de aclarar. Recuerde que con los medios no hay una segunda oportunidad.
• Nunca emplee la frase: Sin comentarios.
• Utilice técnicas como los puentes, los cuales lepermitirán convertir una pregunta negativa para usted en un mensaje positivo.
• Proporcionar respuestas concretas sin divagar ni introducir otros temas.
• Concentración total en las preguntas formuladas para evitar caer en el juego.
• Aproveche la oportunidad de mensaje final, mensaje para el público, para el auditorio. Es la última ocasión de la entrevista en que usted tieneposibilidades de enviar y refrendar el mensaje principal.
No se debe:
Dejar de atender un llamado de un periodista.
Solicitar ver la nota antes que se publique.
Negarse a hablar sobre algún tema.
Quejarse por el poco espacio brindado.
Responder agresivamente a alguna pregunta conflictiva.
Es imprescindible:
Solicitar un reemplazo si no se pudiese asistir a una entrevista.
Comunicar internamentecualquier pedido de información.
Tener a mano datos básicos (market share, inversiones).
Si no se cuenta con información en el momento, remitírselas luego al periodista.
Media Training Consultores (Empresa que imparte el entrenamiento) España
Fue creada en 1999 con el propósito de colaborar con las empresas en el manejo de la comunicación pública y estratégica.
La necesidad de contarcon voceros entrenados y capacitados, llevó a que un grupo de profesionales de la prensa, teatro, lenguaje audiovisual, metodologías y manejo del autocontrol, se constituyeran como una organización técnica basada en sólidos fundamentos académicos y una experiencia de más de 20 años en los medios más importantes del país y en la creación artística y cultural.
Entrenamientos Grupales:
El...
Definición
Entrenamiento y capacitación para Directores Generales, Gobernadores, Alcaldes y Políticos en general, Encargados de Relaciones Públicas, Voceros de Empresa y Directores de Comunicación Corporativa. Ayuda a los ejecutivos de empresas, gobiernos y organizaciones sociales a comunicarse mejor y a conocer los secretos de los medios masivos, con prácticas de televisión,entrevistas y manejo de medios. Además se tratan a profundidad temas como, Medios Masivos, TV, Radio y Prensa y la importancia de Internet y las redes sociales como medios de comunicación
En su modo más básico, es la preparación total e integral para dar de manera efectiva una entrevista con medios masivos de comunicación.
La preparación, incluye el asesoramiento y el ensayo, dado a alguienantes de que otorgue una entrevista a medios de comunicación o como entrenamiento previo a una aparición en público ante medios de radio o televisión.
¿Qué puedes esperar de un Media Training?
- Fortalecer tus habilidades de comunicación.
- Desarrollar confianza para tener un trato cómodo con medios y periodistas
- Establecer un programa de trabajo que te permita emitir losmensajes correctos cuando hables con los periodistas.
- Aprender el proceso de tratar con los periodistas y de ser un recurso valioso para ellos, sin dejar de exponer de la mejor manera la imagen correcta de tu negocio, grupo o asociación.
Características
Es un seminario intensivo, práctico e interactivo.
Se imparte en 1 o 2 sesiones con 10 Horas de duración total
Pueden asistir hasta10 personas y tiene un costo de $11,500 dólares mas IVA.
Tener presente que el periodista es el nexo entre el público y la empresa.
Recomendaciones de Richard Laermer y Michael Prichinello en su libro “Relaciones Públicas: ataque integral”:
• Trabaje la confianza para poder transmitirla en sus conocimientos y experiencia en torno al tema. Siendo un conocedor de su área, será laprimera persona a la que recurran como fuente de información certera.
• No especule si no cuenta con la información exacta y verdadera. Es mejor comprometerse a conseguirla a proporcionar datos que posteriormente sean difíciles de aclarar. Recuerde que con los medios no hay una segunda oportunidad.
• Nunca emplee la frase: Sin comentarios.
• Utilice técnicas como los puentes, los cuales lepermitirán convertir una pregunta negativa para usted en un mensaje positivo.
• Proporcionar respuestas concretas sin divagar ni introducir otros temas.
• Concentración total en las preguntas formuladas para evitar caer en el juego.
• Aproveche la oportunidad de mensaje final, mensaje para el público, para el auditorio. Es la última ocasión de la entrevista en que usted tieneposibilidades de enviar y refrendar el mensaje principal.
No se debe:
Dejar de atender un llamado de un periodista.
Solicitar ver la nota antes que se publique.
Negarse a hablar sobre algún tema.
Quejarse por el poco espacio brindado.
Responder agresivamente a alguna pregunta conflictiva.
Es imprescindible:
Solicitar un reemplazo si no se pudiese asistir a una entrevista.
Comunicar internamentecualquier pedido de información.
Tener a mano datos básicos (market share, inversiones).
Si no se cuenta con información en el momento, remitírselas luego al periodista.
Media Training Consultores (Empresa que imparte el entrenamiento) España
Fue creada en 1999 con el propósito de colaborar con las empresas en el manejo de la comunicación pública y estratégica.
La necesidad de contarcon voceros entrenados y capacitados, llevó a que un grupo de profesionales de la prensa, teatro, lenguaje audiovisual, metodologías y manejo del autocontrol, se constituyeran como una organización técnica basada en sólidos fundamentos académicos y una experiencia de más de 20 años en los medios más importantes del país y en la creación artística y cultural.
Entrenamientos Grupales:
El...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.