Medicion y Mejoramiento De La Productividad

INDICE DE MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

I UNIDAD. ANTECEDENTES Y CONCEPTOS DE LA PRODUCTIVIDAD

1.1 Antecedentes Y Conceptos
1.1.1 Importancia de la productividad
1.1.2 Que es la productividad
1.1.3 Que es la Ingeniería Industrial
1.1.4 Cuando y donde se origina el concepto de Productividad
1.1.5 Factores internos y externos que afectan laproductividad
1.1.6 Como podemos mejorar la Productividad (tres enfoques de productividad)
1.1.7 Índice de Productividad
1.1.8 Definiciones básicas de productividad

1.2 Antecedentes Y Factores Que Afectan La Productividad
1.2.1 Introducción
1.2.2 Métodos y Equipo
1.2.3 Importancia de la Productividad
1.2.4 Eficacia
1.2.5 Eficiencia
1.2.6 Factores que afectanla productividad
1.2.7 Tiempos Improductivos por Errores en el Diseño (TIED)
1.2.8 Tiempos Improductivos por Errores de Dirección (TIED)
1.2.9 Tiempos Improductivos por Errores del Trabajador (TIET)
1.2.10 Actividades funcionales relacionadas con la producción

1.3 Ingeniería Y Administración De La Productividad
1.3.1 El Sistema de Medición de Productividad: suscomponentes
1.3.2 Enfoques de Medición de la Productividad en la empresa
1.3.3 Medición de la productividad a nivel empresa
1.3.4 Medición de la productividad a nivel Industrial
1.3.5 Principios que se deben seguir al medir la productividad en una Industria
1.3.6 Problemas de mejoramiento de la productividad.

II UNIDAD. MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD

2.1 Medición de laProductividad a nivel sector industrial
2.1.1 Beneficios de la medición de la productividad a nivel sector industrial
2.1.2 Sectores de la Economía
2.1.3 Beneficios de la Medición
2.1.4 Problema de la medición a nivel sector industrial
2.1.5 Competitividad y otros objetivos Nacionales
2.1.6 Que es el SCIAN

2.2 El Sistema Integral De Medición De Productividad: SusComponentes
2.2.1 Sistema De Medición De la Productividad Económica y Financiera
2.2.2 Sistema De Medición De La Productividad del Proceso
2.2.3 Sistema De Medición De La Productividad del Recurso Humano

2.3 Medición De La Productividad De Una Empresa
2.3.1 El modelo de productividad total de Sumanth
2.3.2 Concepto de la Unidad Operacional
2.3.3 Características ÚnicasDel Modelo De Productividad Total
2.3.4 Estrategias Para Usar El Modelo De Productividad Total (TPM)

III UNIDAD. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN TECNOLOGIA Y MATERIALES
3.1 Técnicas de Mejoramientos Basadas en la Tecnología
3.1.1 Diseño ayudado por computadora (CAD)
3.1.2 Diseño asistido de manufactura (CAM= Computer Assisted Manufacturing).
3.1.4 Robótica
3.1.5Tecnología Láser
3.1.6 Tecnología de Manejo de diferentes fuentes de energía
3.1.7 Automatización

3.2 Técnicas Del Mejoramiento De La Productividad Basada En Los Materiales
3.2.1 Control de Inventario
3.2.1.1 Tipos de medidas de inventarios
3.2.1.2 Características del EOQ
3.2.1.3 Sistema ABC
3.2.2 Plantación de requerimiento de materiales3.2.2.1 MRP = (material requerements planning)

IV UNIDAD. TECNICAS DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
BASADAS EN LA MANO DE OBRA.

4.1 Incentivos financieros (individuales)
4.2 Incentivos financieros (grupales) prestaciones
4.3 Promoción de empleados
4.4 Enriquecimiento de trabajo
4.5 Engrandecimiento del trabajo
4.6 Rotación de trabajo
4.7 Participación deltrabajador
4.8 Enriquecimiento de habilidades
4.9 Administración por objetivos
4.10 Curvas de Aprendizaje
4.11 Comunicación
4.12 Mejoramiento de las condiciones de trabajo
4.13 Capacitación
4.14 Educación
4.15 Percepción de funciones
4.16 Calidad de la supervisión
4.17 Reconocimiento
4.18 Penalización
4.19 Círculos de calidad
4.20 Equipos de productividad y calida...