Medios Alternativos

Páginas: 10 (2499 palabras) Publicado: 23 de enero de 2013
METODOS
Licenciatura
en Derecho

ALTERNOS PARA
LA SOLUCION DE
CONTROVERSIAS



I
N
D
I
C
E

1. MASC como componente jurídico
2. El conflicto
3. Tipos de conflicto
4. Formas de abordar el conflicto
5.Los MASC
6.Situación actual de la administración de
justicia

7.Ventajas y desventajas de la impartición
de justicia por la vía judicial
8.Tipos de MASC

MASC componentejurídico
Ubicación de los MASC en los sistemas formales de solución de conflictos.

Jurisdicción
Tradicionales
Resoluciones Administrativas

Arbitraje
Alternativos

Negociación
Conciliación / Mediación

MASC

MASC componente jurídico
Sustento

Contenido

Fecha

Constitución federal

MASC y salidas alternas

Junio 2008

TLCAN (México – USA –
Canadá)

Varios MASC1992

Declaración sobre los
principios fundamentales
de justicia para las
victimas de delitos y de
abuso de poder de la ONU

Recomienda uso de MASC

1995

Declaración de la ONU
sobre la Cultura de la Paz

Formación en MASC

1999

MASC componente jurídico
Centro de MASC
Tipos de Centros

MASC

Públicos

Centro MASC (Poder Judicial)
Unidades de Solución de Controversias(PGJ)
PROFECO

Privados

Centros de mediación
Centros de mediación y arbitraje
CANACO

EL CONFLICTO
Concepto.
*Real Academia Española:
Combate, lucha, pelea, enfrentamiento armado, apuro, situación
desgraciada y de difícil salida, problema, cuestión o materia de discusión

*Psicológico:
Coexistencia de tendencias contradictorias en el individuo, capaces de
generar angustia ytrastornos neuróticos.
El conflicto surge cuando se rompen las expectativas previstas por los
sujetos.

*Chino mandarín:

EL CONFLICTO
Pertenencia de su estudio:

Percepción conflicto
de abordarlo)

Conocer formas de reacción
solución

Reacción (forma

Formas de

EL CONFLICTO
Ingredientes del conflicto:

1. Necesidades

4. Poder

5. Valores y Principios
2. Diversidad ydiferencias
6. Sentimientos
emociones

y

3. Percepciones
7. Conflictos internos

EL CONFLICTO
Factores del conflicto:
Factores que facilitan la
administración

Factores que crean una
percepción negativa

•Tratar el conflicto vuelve a las

•Metas competitivas

personas mas responsables

•Percepción errónea

•Desarrollo de capacidades para

•La emocionalidad

solucionardiferencias

•Disminución de comunicación
•Diferencias

ampliadas

y

semejanzas minimizadas
•Paso del tiempo y aumento del

conflicto

•El

conflicto

es

promesa

de

cambio
•Conflicto

fortalece

las

relaciones
•Alienta el desarrollo psicológico

EL CONFLICTO
El conflicto es inevitable en las relaciones sociales y puede adoptar un
curso constructivo odestructivo.

Constructivo

Destructivo
Se convierte en un circulo

Se obtiene algún beneficio
de la situación en crisis.

vicioso, el cual perpetua en
las hostilidades y fomenta el
antagonismo
participantes.

entre

los

NIVELES DEL CONFLICTO
3. Intergrupal o
social

1. Interno

2. Interpersonal

Se presenta dentro del

Ocurre cuando hay dos o

individuo cuando tienemás

que

por

enfrentar

la

personas,
un

ligadas
objetivo

necesidad de tomar una

compartido

decisión

dar

intereses o necesidades

dos

que son, pueden ser o

para

respuesta

a

intereses

que,

parecer,

no

satisfacer a la vez

al

puede

parecen

mutuamente

y

con

ser

Se presenta entre grupos
o países ligados por unobjetivo compartido y
con

intereses

necesidades

o

que son,

pueden ser o parecen
ser incompatibles.

incompatibles

“Un conflicto no tiene una verdad absoluta, sino tiene una historia”

ACTITUDES ANTE EL CONFLICTO
Generalmente el conflicto surge entre dos o mas personas por intereses
encontrados.
Cada individuo adopta actitudes distintas ante los problemas.
-El evasor que...
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