Medios Publicitarios

UNIDAD 1 “ELEMENTOS DE UN PLAN DE MEDIOS”.
1.1 FUNCION DE PLANEACION DE MEDIOS.
Planeación   de   medios: Proceso   de   decisión   que   conduce   al   uso   del   tiempo y del espacio publicitario para   asistir en el logro de los objetivos   de la mercadotecnia.
La planeación de medios es un proceso de solución   de problemas   que traduce   los objetivos   de   la mercadotecnia en unaserie   de decisiones estratégicas .El principal objetivo   es colocar un mensaje   de publicidad   ante   una   audiencia   meta. Entre   las decisiones   de planeación   se incluyen: la   audiencia   a   la que   hay que llegar, dónde (énfasis   geográfico) , cuándo (tiempo) , durante   cuánto tiempo (duración de la   campaña) y qué intensidad (frecuencia) debe   ser   la exposición   a ella. Laplaneación   de   medios   es   una   mezcla de las   habilidades de la   mercadotecnia   y de la familiaridad con

los   medios de comunicación   a nivel masivo. Debido a que trata con la parte   más significativa del presupuesto de publicidad (costo del espacio y el tiempo) es un elemento de fundamental   importancia   en la   publicidad de   nuestros días.

1.1.1 APERTURA.
Cada consumidor oprospecto para   un producto   o servicio tienen tanto un momento   como un lugar en los   que   se puede llegar a él con un mensaje   publicitario. Este momento puede   ser cuando   el consumidor se encuentra en el   “pasillo de búsqueda” la disposición a   comprar   o puede ocurrir   cuando   el consumidor está   buscando   más información antes de entrar   al pasillo. El objetivo del planeador  de medios es exponer   a   los posibles consumidores a los   mensajes publicitarios en estos   momentos   críticos.
A este momento ideal se le llama apertura. La publicidad más eficaz   debería exponer al consumidor   al producto   cuando el interés   y la atención sean altos. La apertura   se puede apreciar en su dimensión real.
Detectar la oportunidad   de apertura es una responsabilidad muyimportante del planeador   de medios. Él debe estudiar la   posición de la mercadotecnia   del anunciante con el objeto de determinar cuáles oportunidades de medios funcionarán mejor   para colocar el   mensaje. Esta actividad es compleja y difícil. El éxito depende de lo precisa que sea   la investigación de mercados, de la manera en que se aprecia el concepto del mensaje y que se comprendan acabalidad y con sensibilidad los canales de comunicación a nivel masivo. 

1.2   OPERACIONES DE LA PLANEACION DE MEDIOS
La Planeación comprende

tanto el programa de acción normativo del consejo directivo y/o alta dirección de una empresa, como sus metas y objetivos.
El programa de acción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de los nivelesde decisión de la empresa (áreas sustantivas y adjetivas).
El proceso de planeación consta básicamente de las siguientes etapas:
• Establecimiento de objetivos
• Formulación de estrategias
• Desarrollo de los planes de operación
• Establecimiento de presupuestos financieros
• Ejecución de las operaciones
En cada etapa de este proceso se hace una serie de suposiciones; por ejemplo, para unaempresa los resultados financieros pronosticados se basan en suposiciones de venta y de costos, las cuales a su vez se basan en suposiciones de demanda, de competencia, de programas de desarrollo de productos, de programas de reducción de costos de planes de adquisición y así sucesivamente.
Es difícil trazar una línea divisoria exacta entre los planes de trabajo y la estrategia. En numerososcasos, un plan de trabajo establecido tiende a modificar un plan recientemente formulado. En tal caso, el plan establecido tiene una ventaja estratégica sobre el nuevo.
Algunos planes de trabajo se establecen corno guía de alguna acción determinada, como la compra de nueva maquinaria o la ampliación de la negociación abriendo otra tienda. 
Otros planes se establecen como guías estratégicas y, por...