Megafusión De Brahma Y Antártica

“Introducción a la Teoría General de la Administración” (Idalberto Chiavenato)
Estudio de Caso N° 1
Megafusión de Brahma y Antartica: Nace AMBEV
Después de un enfrentamiento de un siglo, lasarchirrivales Brahma y antartica decidieron terminar el conflicto histórico por el consumo de cervezas y refrescos. Las dos empresas se asociaron para crear AmBev (Compañia de Bebidas de las Américas), conel fin de disputarse también al consumidor internacional en el mercado globalizado. La megafusión originó la mayor empresa privada brasileña, con una facturación de R$10.3 trillones anuales, dejandoatrás a Volkswagen (R$6036 trillones) y General Motors (R$642 mil millones).
Los recursos de las socias (que producen de 6.400 millones de litros de cerveza y 2.500 millones de litros de refrescos,aguas, té y bebidas isotónicas) se unirán con AmBev, holding resultante de la fusión.
La nueva empresa tiene 30 mil accionistas, activos totales por R$8.100 millones y un patrimonio líquido superior aR$2.800 millones. AmBev deve cubrir cerca del 40% del mercado brasileño de bebidas y responder por 74% de la producción nacional de cerveza.
Brahma Antartica
Facturación: R$7 mil millonesFacturación:R$3.300 millones
Utilidad líquida: R$32901 millones Utilidad líquida: R$642.1 millones
Cantidad de fábricas: 28 Cantidad de fábricas: 22
Cantidad de empleados: 9.700Cantidad de empleados:6.800
Producción de cerveza: 4.300 millones Lt. Producción de cerveza: 2.100 millones Lt.
Producción de refrescos: 1.200 millones de Lt. Producción derefrescos: 1.200 millones de Lt.
Valor de mercado: R$7 mil millones Valor de mercado: R$500 mil millones
Marcas Marcas
Brahma, Malzbier, miller, Skol, Antartica, Bohemia, Bavaria,Budweiser,
Caracu y Carisberg Kronenbier, Serramalte, Original, Polar y Niger
Uno de los objetivos de AmBev es la ampliación de los mercados ya explorados por las socias en el MERCOSUR; otro...