MEGAFUSIÓN DE BRAHMA Y ANTÁRTIDA: NACE AmBev

MEGAFUSIÓN DE BRAHMA Y ANTÁRTIDA: NACE AmBev

Después de una verdadera guerra de un siglo, las rivales Antártida y Brahma decidieron dejar de lado su histórica y agresiva disputa por el consumo decerveza y refrescos. Las dos empresas se asociaron para crear AmBev, (Compañía de Bebidas de las Américas), con el fin de competir por el consumidor internacional en el mercado globalizado. Lamegafusión originó la mayor empresa privada brasileña, con una facturación de R$10.3 trillones anuales, dejando atrás a Volkswagen (R$ 6.36 trillones) y a General Motors (R$ 642 mil millones).

Losrecursos de las socias (que producen 6,400 millones de litros de cerveza y 2,500 millones de litros de refrescos, aguas, té y bebidas isotónicas) se sumarán a los de AmBev, holding resultante de la fusión.La nueva empresa tiene 30 mil accionistas, activos totales por R$ 8,100 millones y un patrimonio líquido superior a R$ 2,800 millones. AmBev debe cubrir cerca de 40% del mercado brasileño de bebidasy responder por 74% de la producción nacional de cerveza.



Brahma Antártida

Facturación: R$ 7 mil millones Facturación: R$ 3300 millones
Utilidad líquida: R$ 329.1millones Utilidad líquida: R$ 642.1 millones
Cantidad de fábricas: 28 Cantidad de fábricas: 22
Cantidad de empleados: 9,700 Cantidad deempleados: 6,800
7.
Producción de cerveza: 4,300 millones de litros Producción de cerveza: 2,100 millones de litros
Producción de refrescos: 1 200 millones de litros Producción derefrescos: 1,200 millones de litros
Valor de mercado: R$ 7 mil millones Valor de mercado: R$ 500 mil millones

Marcas Marcas
Brahama, Malzbier, Miller, Skol, Caracu y CarisbergAntártida, Bohemia, Bavaria, Budweiser, Kronenbier, Serramalte, Original, Polar y Niger


Uno de los objetivos de AmBev es la ampliación de los mercados ya explorados por las...