MEGATENDENCIAS


INDICACIONES GENERALES DEL TRABAJO

1.- El trabajo se desarrollará en grupos de 5 a 7 integrantes
2.- El grupo debe ubicar y contactar una empresa (puede ser de cualquier giro y de más de5 trabajadores)
3.- La presentación del trabajo es en una sola fecha (segunda sesión de clase de la semana 15) durante las horas de clase. No se aceptarán trabajos fuera de fecha. En el casoque los alumnos entregaran su trabajo en la semana 16, tienen 00 en nota de trabajo, pero opción a exponer (recordemos que son dos notas: una del trabajo y otra de exposición y sustentación).Alumno que no entregue trabajo, no tiene derecho a exponer y su nota es 00.
4.- Los trabajos se desarrollarán en Arial 11 a espacio simple.


ESTRUCTURA DEL TRABAJO

CARATULA
INDICE(ENUMERADO)
RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO I DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1. Breve Historial de la Organización
1.2. Evolución Estratégica

CAPITULO II DIRECCION ADMINISTRATIVA
2.1. Determinarquién es el Gerente o Director General
2.2 Evaluar las características directivas
2.3 Evaluar las capacidades de Liderazgo del Gerente. Estilo de liderazgo que aplica

2.4 Medición delnivel de motivación (aplicación de un test, para medir la motivación de los empleados – hay varios en internet
2.5 Estrategias de motivación e incentivos. Considerar por lo menos 3 teorías de lamotivación
2.6 Políticas de recursos humanos para desarrollar a su personal
2.7 Diagnóstico sobre si se trabaja o no en equipo y dar propuestas de que equipos se formarían y quienes lointegrarían
2.8.- Diagnóstico sobre los canales de comunicación y estrategias para mejorarlo

CAPITULO III CONTROL ADMINISTRATIVO
3.1 Evaluar tipos de control que se desarrollan en la empresa
3.2Establecer propuestas para efectuar un buen control en la empresa. Definir que se quiere controlar y cómo se va a controlar

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES FINALES
ANEXOS (OPCIONAL)