Megatendencias

Maria Eugenia Jerez
Administración I
AIU

Megatendencias
Las tendencias son la codificación de cambios, por lo que las mega tendencias, son cambios muy grandes en todo tipo de aspectos, sociales,económicos, políticos y tecnológicos, como mencionan John Naisbitt y Patricia Abudene en su libro, Megatendencias. Estas tendencias determinan también cómo estos cambios impactaran a mediano plazo (10años). A continuación hare mención de algunas megatendencias administrativas y otras aplicadas a las empresas y al consumidor.
Las tendencias administrativas son herramientas para la buenaadministración y son de mucha utilidad dentro de los proyectos, teniendo en cuenta los contextos económicos, sociales, culturales, políticos y tecnológicos. Los tipos son: Cultura de Calidad Total, que serefiere a hacer las cosas bien desde el inicio, continuar mejorando hasta alcanzar el punto de excelencia. Esto pretende convertir la excelencia en una forma de vida. Una técnica que pude encontrar en ellibro de Gestión Estratégica Organizacional, por Jorge Elicer Prieto Herrera, para llevar esto a cabo es: PECA, por sus siglas, Planear, Ejecutar, Comprobar y Actuar. Otro tipo es la Reingeniería quees el reordenamiento de los procesos del negocio haciendo que los gerentes se vuelvan entrenadores y que los trabajadores se enfoquen más en satisfacer a sus clientes que a sus jefes.
También tenemosel Outsourcing, que se trata de que una empresa contrata el servicio especializado de otra para el ahorro de recursos. El Outplacement que facilita la salida de un colaborador que fue despedido y laadaptación y la colocación de esta persona en una nueva empresa. Tenemos también el Empowerment la cual busca que la empresa se base en la creatividad, automotivación, compromiso y responsabilidad enlas actividades cotidianas de sus trabajadores y en la toma de decisiones para que estas se hagan de manera más asertiva y beneficiaria sin tener que consultar a altos mandos.
Por otro lado,...