Meico una decision clave
Aprendizaje Organizacional
• Un proceso o conjunto de actividades existente dentro de la organización.• Serie de procesos de aprendizaje.
• Es un proceso natural, que se da sin esfuerzo o empeño alguno.
• Su desarrollo es meramente DESCRIPTIVO; ya que al ser un proceso natural, losautores se enfocan en su descripción y en su simple entendimiento.
• Su estudio es principalmente académico
Organización que Aprende
• La forma ideal de organización.
• Laforma de organización es si misma.
• Su aplicación requiere de esfuerzo y empeño.
• Su desarrollo se basa en un MODELO NORMATIVO que mejora el aprendizaje. (serie de reglas, normas,modelos, formatos, prácticas diseñadas…)
• Su aplicación es impuesta, mas no natural.
• Su estudio es práctico y orientado hacia la práctica organizacional como tal.
Observación y Análisis(Interrelación):
• El aprendizaje organizacional son los procesos o actividades que se llevan a cabo en una organización que aprende.
• La organización que aprende es resultado de lapuesta en práctica de los procesos y actividades de aprendizaje (aprendizaje organizacional).
• Todas las organizaciones tienen aprendizaje organizacional, pero no todas son organizaciones queaprenden.
• Todas las organizaciones deben aprender para sobrevivir (aprendizaje organizacional), pero no todas desarrollan la conciencia y la normatividad que las convierte en Organizaciones queAprenden.
Formas de Aprendizaje:
• “La organización que sobresaldrá en el futuro será a organización que descubra como desarrollar el aprendizaje en TODOS los niveles de la organización”.• El conocimiento existe:
a) dentro de los individuos: en sus empleados
b) fuera de ellos: en forma de cultura, rutinas o símbolos de la propia empresa.
Las eras del...
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