Mejora Continua
Páginas: 2 (467 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2013
MEJORA CONTINUA
Eduardo Deming (1996), según la óptica de este autor, la administración de la calidad total requiere de un proceso constante, que será llamado Mejoramiento Continuo, donde laperfección nunca se logra pero siempre se busca.
Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión en el mecanismo viable y accesible al que las empresas de los países en vías dedesarrollo cierren la brecha tecnológica que mantienen con respecto al mundo desarrollado
Principios de la mejora continua: los siguientes principios pueden ser de utilidad para iniciar o avanzar en elesfuerzo de la mejora continua:
1. Crear una mentalidad para la mejora. Negar el status quo. Pensar en positivo, no en negativo. Las excusas no valen.
2. Intentarlo una y otra vez: no hay quebuscar la perfección a la primera. Las pequeñas mejoras son la base de las grandes. Actuar y después valorar los resultados. Corregir los errores tan pronto como se advierten.
3. Pensar no "adquirir"mejoras, cuestionarse el porqué de los problemas cuantas veces sea necesario.
4. Trabajar en equipos. Con frecuencia, la creatividad de 10 personas puede superar al conocimiento de un solo individuo.5. Asumir que la mejora no tiene límites. No darse nunca por satisfecho. Habituarse a buscar formas mejores de hacer las cosas.
proceso
Se entiende por proceso a todo desarrollo sistemático queconlleva una serie de pasos ordenados, los cuales se encuentran estrechamente relacionados entre sí y cuyo propósito es llegar a un resultado preciso, de forma general el desarrollo de un procesoconlleva una evolución en el estado del elemento sobre el que se está aplicando dicho tratamiento hasta que este desarrollo llega a su fin. En este sentido, la industria se encarga de definir y ejecutar elconjunto de operaciones materiales diseñadas para la obtención, transformación o transporte de uno o varios productos naturales.
De manera que el propósito de un proceso industrial está basado en...
Eduardo Deming (1996), según la óptica de este autor, la administración de la calidad total requiere de un proceso constante, que será llamado Mejoramiento Continuo, donde laperfección nunca se logra pero siempre se busca.
Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión en el mecanismo viable y accesible al que las empresas de los países en vías dedesarrollo cierren la brecha tecnológica que mantienen con respecto al mundo desarrollado
Principios de la mejora continua: los siguientes principios pueden ser de utilidad para iniciar o avanzar en elesfuerzo de la mejora continua:
1. Crear una mentalidad para la mejora. Negar el status quo. Pensar en positivo, no en negativo. Las excusas no valen.
2. Intentarlo una y otra vez: no hay quebuscar la perfección a la primera. Las pequeñas mejoras son la base de las grandes. Actuar y después valorar los resultados. Corregir los errores tan pronto como se advierten.
3. Pensar no "adquirir"mejoras, cuestionarse el porqué de los problemas cuantas veces sea necesario.
4. Trabajar en equipos. Con frecuencia, la creatividad de 10 personas puede superar al conocimiento de un solo individuo.5. Asumir que la mejora no tiene límites. No darse nunca por satisfecho. Habituarse a buscar formas mejores de hacer las cosas.
proceso
Se entiende por proceso a todo desarrollo sistemático queconlleva una serie de pasos ordenados, los cuales se encuentran estrechamente relacionados entre sí y cuyo propósito es llegar a un resultado preciso, de forma general el desarrollo de un procesoconlleva una evolución en el estado del elemento sobre el que se está aplicando dicho tratamiento hasta que este desarrollo llega a su fin. En este sentido, la industria se encarga de definir y ejecutar elconjunto de operaciones materiales diseñadas para la obtención, transformación o transporte de uno o varios productos naturales.
De manera que el propósito de un proceso industrial está basado en...
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