memorandum deplaneacion

Páginas: 9 (2086 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2013

Año de la inversión para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria.

INTEGRANES:
BRISSY CATHERINE GUERRA HIDALGO
EVELYN MAGARIÑO RAYMONDI
CINTHYA PINEDO CONDORI
STHEFANY PAREDES
JOSELYN CHANDUVI MEDINA
HUMBERTO CUBAS
JESSICA SOLIS
Tema:
MEMORANDUM DE PLANEACION
Profesor:
DONATO DIAZ DIAZ
Escuela:
CONTABILIDAD
Curso:
AUDITORIA I

LIMA – PERU
2013MEMORANDUN DE PLANEAMIENTO

EMPRESA: PERSAN S.A.C 

1. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS. 

1.1. OBJETIVO GENERAL

Determinar lo adecuado y razonable de las cifras de los estados financieros y el control interno en los procedimientos utilizados para el manejo de las respectivas cuentas. 

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 
* Revelar ycorregir la ineficiencia en las operaciones realizadas y que involucren los grupos de deudores y disponible. 
* Determinar la confiabilidad y exactitud de las cifras, saldos y datos contables suministrados por la empresa en los grupos de deudores y disponible. 
* Establecer mecanismos que permitan proteger los grupos de deudores y disponible dentro del entorno económico en que se desarrolla laempresa. 
* Observar la efectividad de los procedimientos internos utilizados para el manejo de los grupos de deudores y disponible. 
* Recomendar los cambios necesarios para mejorar la eficiencia en el manejo de los grupos de deudores y disponible. 
* Lograr establecer nuevos procedimientos que contribuyan a un mejor desempeño de la empresa con respecto a los grupos de deudores y disponible. 
*Dictaminar los saldos correspondientes a los grupos de deudores y disponible a 31 de diciembre del 2011. 

2. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR 

2.1. RESEÑA HISTÓRICA:

La empresa PERSAN S.A.C. fue fundada el año 1990 está ubicada en la Av. Industrial 233- Villa El Salvador. Cuenta con una planta física adaptada para la venta de materiales para la construcción y ornamentación ubicada en la avenidacircunvalación 546.
Cuenta con una Junta de accionistas, el gerente de la compañía Pablo Emilio Ortiz Narváez, tiene tres asesores comerciales, un contador público y un auxiliar contable, un subgerente una secretaria general y un jefe de almacén. 

2.2. TIPO DE EMPRESA:

PERSAN S.A.C. es una sociedad anónima cerrada. Constituida por 6 accionistas los cuales aportan un capital de S/. 400.000inscrito en registros públicos de Lima el 28 de Junio de 1990. 

2.3. CIRCUNSTANCIAS ECONÓMICAS Y TENDENCIAS DEL NEGOCIO

* La empresa PERSAN S.A.C. siempre tendrá como prioridad venderle al cliente el mejor producto para que este pueda realizara un buen trabajo, con calidad y en procura de conservar nuestro buen nombre. 
* La empresa PERSAN S.A.C. procurara hacer una buena capacitación sobrelos productos a los asesores para brindar un servicio con calidad. 
* Con respecto a los productos, PERSAN S.A.C siempre a tratado de ofrecer los productos que la mayoría de las personas necesitan para realizar construcciones simples, toman productos de vital importancia las varillas y perfiles. 
* Con respecto a un mercado tan importante como lo es el sector de la ornamentación y derivados, laempresa ha emprendido políticas para poder dar un valor agregado para estos clientes frente a la competencia como lo es la asesoría para que estos desempeñen un mejor trabajo y así ganar campo.
* La empresa a nivel general cuenta con el apoyo de empresas municipales y regionales de vital importancia para el departamento lo cual ha ayudado al crecimiento de nuestra organización, sin embargo, conla inclusión de competidores de otras regiones del país al mercado con políticas agresivas a obligado a que la empresa tenga en estos últimos tiempos una serie de complicaciones y bajas en las ventas, sin embargo la empresa se sostiene gracias al nivel de confianza que se ha cultivado.

2.4. POLÍTICAS Y PRÁCTICAS FINANCIERAS: 

* La empresa PERSAN S.A.C. tendrá una recurrencia de cada 15 días...
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