MEMORANDUM
Páginas: 9 (2034 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2013
SMU S.A
AUDIT STRATEGIES MEMORANDUM
Auditoria al 31 de Diciembre de 2013
I Conocimiento del Negocio.
Hoy en día SMU estuvo en proceso de crecimiento el cual se van integrando de pequeñas y medianas cadenas regionales, se integran así Bryc, korlaet y cofrima, de las cadenas que hoy en día tiene podemos encontrar a unimarc, el cual haaumentado su capacidad de sucursales, y su crecimiento ha dado un ejemplar salto de recuperación para su imagen de marca permitiendo convertirse en uno de los principales actores del retail en el país.
SMU opera el negocio de retail de alimentos a través de cuatro formatos diferentes: supermercados (Unimarc, MaxiBodega y Bigger), tiendas mayoristas (Mayorista 10, Alvi, Dipac, Maxiahorro y Mayorsa),tiendas de conveniencia (OK Market) y un supermercado en línea (Telemercados), que sirven a diferentes segmentos en Chile y Perú, y son dirigidos a una amplia variedad de clientes ofreciendo combinaciones específicas de productos, precio, calidad y servicio.
En el 2011 se incorpora la adquisición de contrumart que le permite incursionar en el rubro de insumos de la construcción, generando uncanal de distribución distinto a los ya mensionados que les permite llegar a otros clientes del sector comercio.
A ello se agrega unired que es una plataforma que entrega posibilidad de efecturar una serie de trámites financieros en las salas de venta.
SMU corp, sociedad del giro financiero en la cual no tiene control, es la encargada de emitir tarjetas de crédito en beneficio a los clientesTiene casi un 25% de participación de mercado y con presencia de todas las regiones del país y otros países.
Construcción de centros logísticos y de distribución que nos ha permitido centralizar gran parte de nuestras operaciones.
A diciembre del 2012, la propiedad de SMU está compuesta por 2.738.916.339 acciones suscritas y pagadas. A esta fecha,la nómina de accionistas de la compañía es la siguiente
Durante el año 2012 se realizó una junta extraordinaria de accionistas y se acordó aumentar el capital social de la cantidad de $745.054.600.039 dividido en 2.599.253.535 acciones ordinarias, de una misma serie y sin valor nominal, a la cantidad de $ 795.054.600.039 dividido en 2.738.916.339 acciones ordinarias, se unamisma serie y sin valor nominal mediante la emisión de 139.664.804 acciones de pagos , las cuales fueron integrante suscritas y pagadas entre los días 27 y 28 de diciembre año 2012
Y otra Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 27 de diciembre de 2012, se acordó aumentar capital social, de la cantidad de $795.054.600.039, dividido en 2.738.916.339 acciones ordinarias, de una misma seriey sin valor nominal, a la cantidad de 819.009.100.039, dividido en 2.805.828.350 acciones ordinarias, de una misma serie y sin valor nominal, mediante la emisión de 66.912.011 acciones de pago, las cuales fueron íntegramente suscritas y pagadas el día 13 de marzo de 2013.
Los siguientes son los miembros actuales del directorio y sus respectivas posiciones:
Nombre
Cargo
PilarDañobeitía Estades
Presidenta
María Francisca Saieh Guzmán
Primera Vice-Presidenta
Álvaro Barriga Oliva
Director
Fernando Barros Tocornal
Director
Gonzalo Dulanto Letelier
Director
Juan Echeverría Gonzalez
Director
Rodrigo Errázuriz Ruiz-Tagle
Director
Miguel Plana Zenteno
Director
Juan Rendic Lazo
Director
Carlos Zepeda Hernández
DirectorFernando Alvear Artaza Director
Principales ejecutivos y los cambios importantes del año 2012
Cargo
Año de Nombramiento
Javier Luck U.
Gerente General
2012
Carlos Abogabir O.
Vice-Presidente de Asuntos Corporativos
2012
Andrés Fernández D.
Gerente General de Supermercados en Chile...
SMU S.A
AUDIT STRATEGIES MEMORANDUM
Auditoria al 31 de Diciembre de 2013
I Conocimiento del Negocio.
Hoy en día SMU estuvo en proceso de crecimiento el cual se van integrando de pequeñas y medianas cadenas regionales, se integran así Bryc, korlaet y cofrima, de las cadenas que hoy en día tiene podemos encontrar a unimarc, el cual haaumentado su capacidad de sucursales, y su crecimiento ha dado un ejemplar salto de recuperación para su imagen de marca permitiendo convertirse en uno de los principales actores del retail en el país.
SMU opera el negocio de retail de alimentos a través de cuatro formatos diferentes: supermercados (Unimarc, MaxiBodega y Bigger), tiendas mayoristas (Mayorista 10, Alvi, Dipac, Maxiahorro y Mayorsa),tiendas de conveniencia (OK Market) y un supermercado en línea (Telemercados), que sirven a diferentes segmentos en Chile y Perú, y son dirigidos a una amplia variedad de clientes ofreciendo combinaciones específicas de productos, precio, calidad y servicio.
En el 2011 se incorpora la adquisición de contrumart que le permite incursionar en el rubro de insumos de la construcción, generando uncanal de distribución distinto a los ya mensionados que les permite llegar a otros clientes del sector comercio.
A ello se agrega unired que es una plataforma que entrega posibilidad de efecturar una serie de trámites financieros en las salas de venta.
SMU corp, sociedad del giro financiero en la cual no tiene control, es la encargada de emitir tarjetas de crédito en beneficio a los clientesTiene casi un 25% de participación de mercado y con presencia de todas las regiones del país y otros países.
Construcción de centros logísticos y de distribución que nos ha permitido centralizar gran parte de nuestras operaciones.
A diciembre del 2012, la propiedad de SMU está compuesta por 2.738.916.339 acciones suscritas y pagadas. A esta fecha,la nómina de accionistas de la compañía es la siguiente
Durante el año 2012 se realizó una junta extraordinaria de accionistas y se acordó aumentar el capital social de la cantidad de $745.054.600.039 dividido en 2.599.253.535 acciones ordinarias, de una misma serie y sin valor nominal, a la cantidad de $ 795.054.600.039 dividido en 2.738.916.339 acciones ordinarias, se unamisma serie y sin valor nominal mediante la emisión de 139.664.804 acciones de pagos , las cuales fueron integrante suscritas y pagadas entre los días 27 y 28 de diciembre año 2012
Y otra Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 27 de diciembre de 2012, se acordó aumentar capital social, de la cantidad de $795.054.600.039, dividido en 2.738.916.339 acciones ordinarias, de una misma seriey sin valor nominal, a la cantidad de 819.009.100.039, dividido en 2.805.828.350 acciones ordinarias, de una misma serie y sin valor nominal, mediante la emisión de 66.912.011 acciones de pago, las cuales fueron íntegramente suscritas y pagadas el día 13 de marzo de 2013.
Los siguientes son los miembros actuales del directorio y sus respectivas posiciones:
Nombre
Cargo
PilarDañobeitía Estades
Presidenta
María Francisca Saieh Guzmán
Primera Vice-Presidenta
Álvaro Barriga Oliva
Director
Fernando Barros Tocornal
Director
Gonzalo Dulanto Letelier
Director
Juan Echeverría Gonzalez
Director
Rodrigo Errázuriz Ruiz-Tagle
Director
Miguel Plana Zenteno
Director
Juan Rendic Lazo
Director
Carlos Zepeda Hernández
DirectorFernando Alvear Artaza Director
Principales ejecutivos y los cambios importantes del año 2012
Cargo
Año de Nombramiento
Javier Luck U.
Gerente General
2012
Carlos Abogabir O.
Vice-Presidente de Asuntos Corporativos
2012
Andrés Fernández D.
Gerente General de Supermercados en Chile...
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