memoria 2012 de NUCOR
Páginas: 3 (668 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2013
Análisis Subsector
Nucor es parte de los subsector de Metales y Minería dentro del sector global de materiales. Los metales y subsector minero representa el 30% de la capitalización de mercado yel 36% del margen de explotación en el sector de Materiales.
La industria siderúrgica solo hace el 35% de la capitalización de mercado y el 14% del margen de explotación en los Metales y subsectorMinería. La industria del acero se compone de unos pocos fabricantes grandes y varios jugadores más pequeños (ver Anexo 1).
NUE hace que el 10% de la industria del acero, tiene una capitalización demercado de $ 14600 millones, y tiene una rentabilidad por dividendo del 3,1%, la mayor en la industria
La diferencia Nucor
Las empresas de acero integrados
Contrapartes de acero integradas de NUE,como United States Steel Company (X), Allegheny Technologies (ATI), y Reliance acero y aluminio Co. (RS) en el país, así como ArcelorMittal (MT) a nivel internacional, carecen de la producción y laeficiencia energética que NUE vive de. Estas empresas utilizan la tecnología de alto horno y operar grandes instalaciones con poca flexibilidad de la producción. Las empresas siderúrgicas integradascarecen de la capacidad de variar la producción con la demanda y la gestión eficiente de los costes, lo que lleva a un aumento de riesgo a la baja.
Análisis de la competencia
Cinco / Seis fuerzas dePorter
Poder de negociación de los clientes: Baja
El mayor comprador individual de producto Nucor representa el 4% de las ventas totales. No hay una sola o gran grupo de compradores que adquieren lamayoría de los productos de Nucor. Por otra parte, los precios del acero laminado en caliente y en frío son fijados por el precio de contado de acero que deja poco margen para la negociación.Amenaza de nuevos entrantes: Baja
La inversión inicial y los gastos de capital que se requiere para entrar en la industria del acero es demasiado grande. Muy pocas personas o empresas tienen los recursos...
Nucor es parte de los subsector de Metales y Minería dentro del sector global de materiales. Los metales y subsector minero representa el 30% de la capitalización de mercado yel 36% del margen de explotación en el sector de Materiales.
La industria siderúrgica solo hace el 35% de la capitalización de mercado y el 14% del margen de explotación en los Metales y subsectorMinería. La industria del acero se compone de unos pocos fabricantes grandes y varios jugadores más pequeños (ver Anexo 1).
NUE hace que el 10% de la industria del acero, tiene una capitalización demercado de $ 14600 millones, y tiene una rentabilidad por dividendo del 3,1%, la mayor en la industria
La diferencia Nucor
Las empresas de acero integrados
Contrapartes de acero integradas de NUE,como United States Steel Company (X), Allegheny Technologies (ATI), y Reliance acero y aluminio Co. (RS) en el país, así como ArcelorMittal (MT) a nivel internacional, carecen de la producción y laeficiencia energética que NUE vive de. Estas empresas utilizan la tecnología de alto horno y operar grandes instalaciones con poca flexibilidad de la producción. Las empresas siderúrgicas integradascarecen de la capacidad de variar la producción con la demanda y la gestión eficiente de los costes, lo que lleva a un aumento de riesgo a la baja.
Análisis de la competencia
Cinco / Seis fuerzas dePorter
Poder de negociación de los clientes: Baja
El mayor comprador individual de producto Nucor representa el 4% de las ventas totales. No hay una sola o gran grupo de compradores que adquieren lamayoría de los productos de Nucor. Por otra parte, los precios del acero laminado en caliente y en frío son fijados por el precio de contado de acero que deja poco margen para la negociación.Amenaza de nuevos entrantes: Baja
La inversión inicial y los gastos de capital que se requiere para entrar en la industria del acero es demasiado grande. Muy pocas personas o empresas tienen los recursos...
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