Memoria Anual

Memoria Anual 2011

carta

del Presidente

Contenidos

05 Resumen Financiero Consolidado
06 Mensaje del Presidente
12 Antecedentes de la Compañía
16 Directorio
18 Gobierno Corporativo
24 Administración
28 Propiedad de la Compañía
30 Control de la Sociedad
32 Dividendos
33 Transacciones
36 Operación Chile
44 Operación Bolivia
54 Principales Clientes y Proveedores
56Infraestructura
58 Antecedentes Financieros
61 Glosario
62 Responsabilidad Social - RSE
78 Filiales y Coligadas
80 Estados Financieros Consolidados IFRS
Incluidos en medio digital adjunto.

Alimentador
de preforma
Monoblock soplado y
llenado productos
PET One Way.

carta

del Presidente

4

Resumen Financiero Consolidado
En millones de pesos nominales, salvo precio de cierre ydividendos pagados por acción

2011
Ingresos Netos de Explotación
Resultado Operacional

2010

% variación

336.571

294.386

14,3%

43.331

47.612

-9,0%

Utilidad Neta

36.489

43.407

-15,9%

EBITDA

58.243

60.754

-4,1%

Margen de EBITDA

17,3%

20,6%

71,4

85,0

-15,9%

Dividendos pagados por Acción A ($)

52,38

29,22

79,3%

Dividendospagados por Acción B ($)

55,00

30,68

79,3%

Acciones suscritas y pagadas (miles)

510,853

510.853

0,0%

Patrimonio

272.838

256.336

6,4%

Precio de Cierre de la acción A

830,00

890,00

-6,7%

Precio de Cierre de la acción B

850,00

1.030,00

-17,5%

Utilidad Neta por Acción ($)

EBITDA = Resultado Operacional + Depreciación

Memoria Anual 20115

Mensaje

del Presidente

Me es grato presentarles a los señores accionistas
la Memoria Anual de Coca-Cola Embonor S.A.1 y
sus empresas filiales, correspondiente al año 2011.

concentrado durante el año 2012, según la fórmula de
incremento que venía aplicándose en la operación de Chile
desde el año 2008.

Quiero partir destacando hechos relevantes ocurridos
durante elejercicio.

En cuanto a la gestión del año, el volumen de ventas consolidado
en el año 2011 creció un 8,2% respecto del 2010, alcanzando una
venta total de 213,3 millones de cajas unitarias2. A su vez, los
ingresos netos crecieron un 14,3%, llegando a $336.571 millones.

Primero, señalar que en el mes de enero, Embonor adquirió
el 28% de la propiedad de la sociedad Vital Jugos S.A. en
US$9,1millones, operación que permitió generar importantes
economías de escala para todo el sistema embotellador.
En el marco de una estrategia de largo plazo, además,
mantenemos participación en otros centros de costos, tales
como Vital Aguas S.A., con 26,4%, y Envases Central S.A., con
el 34,3%, lo que nos permite capturar mayores sinergías y
hacer más eficiente nuestra operación.
Segundo, señalarque durante el mes de marzo, The Coca-Cola
Company vendió en US$387 millones, la totalidad de las
acciones que poseía de Embonor, la cual equivalía a una
participación del 45,5%. Parte de estas acciones fueron
adquiridas por los controladores, la Familia Vicuña, los
que incrementaron su participación hasta el 50%. El resto
de las acciones quedó en manos de terceros accionistas,
generándosede esta manera una mayor profundidad y
liquidez a la acción de la Compañía.
También quiero señalar que en noviembre, la Compañía
llegó a un acuerdo conciliatorio con la Fiscalía Nacional
Económica y con compañías de bebidas carbonatadas de
precio, aprobado por el Tribunal de Defensa de la Libre
Competencia. Conforme a los términos del acuerdo,
la empresa adoptó medidas que permiten seguirprofundizando las condiciones de libre competencia.
En otro aspecto, destacar también que The
Coca-Cola Company informó a la empresa su
decisión de poner fin al alza en el precio del

La operación de Chile aumentó su volumen de ventas en un
4,8% respecto del mismo período del año anterior, alcanzando
112,9 millones de cajas unitarias, en tanto el ingreso por ventas
alcanzó a $224.322...