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Páginas: 24 (5966 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2011
ANALISIS DE LAEMPRESA 2007
VOLUMEN DE VENTAS
“Los volúmenes de venta alcanzaron los 22.3 millones de hectolitros mostrando un incremento del 10.9% en relación con el año anterior. Las ventas de cerveza aumentaron en 16.0% y fueron de 17.6 millones de hectolitros, como resultado del buen desempeño comercial y de la inclusión de las ventas de Cervecería Leona después de la fusión. En lacategoría de bebidas diferentes a cerveza, las ventas de maltas crecieron un 8.8%, al pasar de 1.9 millones de hectolitros en el 2006 a 2.1 millones de hectolitros en el 2007. A pesar de que en la categoría aguas hubo una disminución del 3.9% en el volumen de ventas, 2.4 millones de hectolitros en el 2006 frente a 2.3 millones de hectolitros en el 2007, la compañía incrementó su participación en eldecreciente mercado de aguas.”
Análisis
Como resultado para el 2007 con respecto al periodo anterior vemos que hubo un incremento del 10% en cuanto al volumen de venta de lo que son, cervezas, maltas, agua, refresco , lo que afirma que la estrategia de mercado implementada por la empresa bavaria funciono con respecto a la estrategia planteada en el año 2006. entre la categoría deproductos mencionados la cerveza es la que presenta un incremento en las ventas del 1.6% al pasar del 16.0% al 17.6% de hectolitros, por otro vemos que las bebidas no alcohólicas también incrementaron sus volúmenes de ventas en acepción del agua que no logro superar la meta del año 2006 esto puede ser debido que los productos sustitos del agua, como los jugos , maltas etc. Tuvieron másacogida por parte de los consumidores en este año.
http/www.bavaria.com.co/español/informes_detalle.php.
VENTAS NETAS
“Las ventas netas ascendieron a $3.626.580 millones en el 2007, registrando un incremento del 19.2% con respecto al año anterior. El 86.3% De las ventas del año correspondió a cervezas, el 9.7% a maltas, el 2.8% a aguas y el 1.2% a otros”.
Análisis
Vemos que lasventas netas que tubo la empresa para el año 2007 se incrementaron considerablemente con respecto al 2006 en un 19%, donde la cerveza es la líder indiscutible en ventas de la empresa bavaria en comparación a los demás productos que esta ofrece, podríamos decir que esto debido a las excelentes estrategias de publicidad que la empresa utiliza y a la tecnología para la elaboración deeste producto que está en la capacidad de soportar las exigencias del mercado.
http/www.bavaria.com.co/español/informes_detalle.php.
COSTO DE VENTAS
“El costo de ventas en el 2007 fue de $1.125.994 millones. Este monto incluye los costos directos incurridos en la producción de 22.3 millones de hectolitros. Los costos estándar de ventas ascendieron a $757.562 millones, de los cuales lascervezas representan el 79%, las maltas el 15%, y las aguas y refrescos de fruta el 6%. Los costos fijos de producción durante el año 2007 alcanzaron la suma de $294.910 millones, los otros costos variables y las variaciones fueron de $51.540 millones, y los otros costos se situaron en $21.982 millones.”
UTILIDAD BRUTA
“Como resultado de lo anterior, la utilidad bruta fue de $2.500.586 millones,Representando un aumento del 42.8% con respecto al año anterior. El margen bruto en el período fue de 69.0%, superando el 57.6% del 2006.”
Análisis
En el costo de fabricación de los productos producidos por la empresas bavaria la cerveza representa el 79% de los costos estándar ya que es el producto demás consumo en esta empresa y su proceso de producción es un poco mas complejo , loscostos fijos de todos los productos también incremento al igual que el de los demás costos operacionales que tiene la empresa, si vemos las utilidades que genera las ventas de productos bavaria , en relación con su proceso de fabricación han presentado un incremento del 42% con respecto al periodo 2006 pasando de 57.6% al 69.0% afirmando que la inversión en gastos de mercadeo,...
VOLUMEN DE VENTAS
“Los volúmenes de venta alcanzaron los 22.3 millones de hectolitros mostrando un incremento del 10.9% en relación con el año anterior. Las ventas de cerveza aumentaron en 16.0% y fueron de 17.6 millones de hectolitros, como resultado del buen desempeño comercial y de la inclusión de las ventas de Cervecería Leona después de la fusión. En lacategoría de bebidas diferentes a cerveza, las ventas de maltas crecieron un 8.8%, al pasar de 1.9 millones de hectolitros en el 2006 a 2.1 millones de hectolitros en el 2007. A pesar de que en la categoría aguas hubo una disminución del 3.9% en el volumen de ventas, 2.4 millones de hectolitros en el 2006 frente a 2.3 millones de hectolitros en el 2007, la compañía incrementó su participación en eldecreciente mercado de aguas.”
Análisis
Como resultado para el 2007 con respecto al periodo anterior vemos que hubo un incremento del 10% en cuanto al volumen de venta de lo que son, cervezas, maltas, agua, refresco , lo que afirma que la estrategia de mercado implementada por la empresa bavaria funciono con respecto a la estrategia planteada en el año 2006. entre la categoría deproductos mencionados la cerveza es la que presenta un incremento en las ventas del 1.6% al pasar del 16.0% al 17.6% de hectolitros, por otro vemos que las bebidas no alcohólicas también incrementaron sus volúmenes de ventas en acepción del agua que no logro superar la meta del año 2006 esto puede ser debido que los productos sustitos del agua, como los jugos , maltas etc. Tuvieron másacogida por parte de los consumidores en este año.
http/www.bavaria.com.co/español/informes_detalle.php.
VENTAS NETAS
“Las ventas netas ascendieron a $3.626.580 millones en el 2007, registrando un incremento del 19.2% con respecto al año anterior. El 86.3% De las ventas del año correspondió a cervezas, el 9.7% a maltas, el 2.8% a aguas y el 1.2% a otros”.
Análisis
Vemos que lasventas netas que tubo la empresa para el año 2007 se incrementaron considerablemente con respecto al 2006 en un 19%, donde la cerveza es la líder indiscutible en ventas de la empresa bavaria en comparación a los demás productos que esta ofrece, podríamos decir que esto debido a las excelentes estrategias de publicidad que la empresa utiliza y a la tecnología para la elaboración deeste producto que está en la capacidad de soportar las exigencias del mercado.
http/www.bavaria.com.co/español/informes_detalle.php.
COSTO DE VENTAS
“El costo de ventas en el 2007 fue de $1.125.994 millones. Este monto incluye los costos directos incurridos en la producción de 22.3 millones de hectolitros. Los costos estándar de ventas ascendieron a $757.562 millones, de los cuales lascervezas representan el 79%, las maltas el 15%, y las aguas y refrescos de fruta el 6%. Los costos fijos de producción durante el año 2007 alcanzaron la suma de $294.910 millones, los otros costos variables y las variaciones fueron de $51.540 millones, y los otros costos se situaron en $21.982 millones.”
UTILIDAD BRUTA
“Como resultado de lo anterior, la utilidad bruta fue de $2.500.586 millones,Representando un aumento del 42.8% con respecto al año anterior. El margen bruto en el período fue de 69.0%, superando el 57.6% del 2006.”
Análisis
En el costo de fabricación de los productos producidos por la empresas bavaria la cerveza representa el 79% de los costos estándar ya que es el producto demás consumo en esta empresa y su proceso de producción es un poco mas complejo , loscostos fijos de todos los productos también incremento al igual que el de los demás costos operacionales que tiene la empresa, si vemos las utilidades que genera las ventas de productos bavaria , en relación con su proceso de fabricación han presentado un incremento del 42% con respecto al periodo 2006 pasando de 57.6% al 69.0% afirmando que la inversión en gastos de mercadeo,...
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