mentalidad emprendedora
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O
MANUAL PARA ELABORAR UN
PLAN DEINTRODUCCION
NEGOCIOS
PARAQUE
SIRVE
Es útil Para toda
persona que tenga
una idea de
negocio
Para tener un
lenguaje y
vocabulario
empresarial
Identificar
aspectos
importantes para
exponer frente a
los socios oinversionistas
POR QUE
LEER ESTE
MANUAL
Por que es una guía
importante para
elaborar un plan de
negocio
Concientiza sobre
las implicaciones de
iniciar una empresa
Permite evaluar sila idea es funcional
Se puede
identificar las
fortalezas y
Debilidades
Los recurso que se
necesitan
Identificar el riesgo
COMO
LEERLO
Existe una
información
complementaria,
conunos iconos
adicionales.
¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA QUE
DEBE SEGUIR UN PLAN DE
NEGOCIOS?
El plan de negocios Esta herramienta más
poderosa en el proceso de creación de
empresa, porque pone aprueba una idea.
Pero, en tal medida, también permitirá
exponer el proyecto ante terceros con miras
a vincularlos como inversionistas, socios
estratégicos o aliados.
El plan de negocios consta deocho partes
• Definición del producto o
servicio
Donde se orienta al lector en el
proceso de transformar una idea
básica en una oportunidad de
negocio.
• Equipo de trabajo
sección queestablece la importancia de
convocar un equipo estratégicamente
conformado y que explica cómo se deben
exponer sus bondades de cara a un
inversionista.
• Plan de mercado
donde se esbozan losaspectos más
importantes para determinar si la iniciativa
empresarial tiene oportunidad real en el
mercado y la forma como se le presentará al
cliente.
• Sistema de negocio
sección en lacual se identifican el sistema de
negocio de la industria y de la empresa, y se
determinan el enfoque de la empresa y sus
competencias principales, variables clave
para establecer el diseño de la...
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