Mentalidad Empresarial
TEMA:
Como Comenzar A Ser Empresario
APRENDICEZ:
Mayerlin Guerra Martinez
Yennifer Martinez Corrales
Carlos Guerra Quiñonez
Aminadad García Ruiz
INSTRUCTOR:
JeserSarmiento Corcho
CENTRO TECNOLOGICO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
22/08/12
INTRODUCCION
Para comenzar ser empresario hay que abarcar las mejores ventajas que se presentan en los diferentes temas, locual podemos saber la mejor forma para lograr esa oportunidad de tener un gran comienzo empresarial, con el objetivo de contrarrestar las desventajas que se pueden presentar en el transcurso denuestro crecimiento como empresa.
DESARROLLO
1. Cuál de las 4 oportunidades es más atractiva y porque?
* De las 4 oportunidades la que nos pareció más atractiva fue la de crear su propia empresala cual le permite obtener la independencia absoluta; parte financiera, disponibilidad de tiempo, autocontrol de la empresa en la parte organizacional y además el de ser su propio jefe, autónomos alelegir quien trabaja y a quien le venderemos nuestros productos.
2. Cuáles son las ventajas y las desventajas de cada una de las 4 oportunidades. ?
* Franquicia
Ventajas | Desventajas |Crecimiento de expansión y controlada del negocio. | Dispersión y relativización del control y dominio de la franquicia en cada expresión local. |
Minimiza los riesgos en la parte de inversiónfinanciera. | Rentabilidad unitaria más baja, ya que la misma consistirá en un porcentaje de los beneficios del franquiciado. |
Participación y provecho de la notoriedad de una marca. | Limitación encuanto a sus posibilidades de obtener mayores beneficios del negocio. |
Asistencia técnica permanente en estudio de mercado. | Aunque forme parte de un sistema de franquicia, no tendrá acceso a lapropiedad de la marca. |
Óptimo retorno de la inversión en la publicidad y promoción del producto y/o servicio, a partir de mayor volumen en la actividad. | Aceptación de una supervisión y control...
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