mente caracter y personalidad

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA DROGUERÍA

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA DROGUERÍA.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION OBJETIVO GENERAL Diseñar un modelo de planeación estratégica en un horizonte de 5 años. OBJETIVOS ESPECIFICOS Formular misión, visión, valores y manual de funciones.

Formular estrategias que conlleven a los empleos hacer usos óptimos de recursos en áreas de incrementar eficiencias delpersonal. Establecer una estrategia beneficiosa que permita alcanzar las metas productivas de la organización a través del estudio del entorno en de la empresa. DIAGNOSTICO PROPUESTA PARA LA MISION

La DROGUERIA. tiene como misión ofrecer la mejor calidad y precios y en los insumos y materiales de uso Odontológico que ofrece a la comunidad, apoyándonos en tecnología, como visión de liderazgo,capital humano, clientes y posesionando una imagen sólida que se fundamenta en unos principios y valores MISION VISION PROPUESTA PARA LA VISIÓN

Ser LIDER en el ramo de materiales y insumos odontológicos en un mercado global, apoyándonos en tecnología de vanguardia y talento humano, motivado, capacitado y comprometido con la excelencia, generando confianza y valor a los clientes, acreedores,proveedores y a la comunidad. MATRIZ FODA

La matriz FODA es un instrumento por medio del cual se define estrategias observando los factores tanto externos como internos, lo que constituye la parte más difícil para desarrollar una matriz FODA. Además se requiere de juicios sólidos.

Al hacer un análisis de cada una de las áreas vemos hay unas debilidades y unas oportunidades, unas fortalezas y unasamenazas.

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?

¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?

¿Cómo se puede defender cada debilidad?
VALORES CORPORATIVOS Contribuir sistemáticamente en la vigilancia y en el buen manejo de los recursos que permitanel eficiente rendimiento de la empresa
VALORES CORPORATIVOS garantizar la excelencia del producto trato humano para el cliente ética
honestidad
responsabilidad
respeto por la persona
trabajo en equipo
actitud de servicio

DELIMITACION DE LA INVESTIGACION

ANÁLISIS EXTERNO
Los A. Externo e Interno nos darán las pautas por llegar a las tácticas
Coyuntura política y económica ( Dólar yPetróleo), actualmente inestable
11 Millones de hogares en España
Estimación del mercado: 80% hogares utilizan mi producto y todos los meses compran una ud.
Deberemos cruzar los datos antes de ponerlos en el Plan de MK
Tendencia actual del producto
Mercado competitivo (si / no)
Inversiones en publicidad
Promociones
Segmentación: Línea de productos ( calidad y diferencias)
Estacionalidad:Verano




ANÁLISIS INTERNO
• Posicionamiento ( alta - baja calidad), producto complementario o individual
Alto o bajo reconocimiento de marca y del producto
• Cuotas de mercado ( en %)
Media de presencia en el mercado
Distribución numérica y ponderada
Potente red de ventas
Nivel publicitario y promocional
Acogida en colectivos
FODA
OBJETIVOS
• Incrementar la cuota de mercado en elsegmento de 5,1% a 5,8%
Incremento del reconocimiento espontáneo del 40% al 60%
Incremento de la distribución en 10 puntos de la ponderada
ESTRATEGIAS
• Lanzamiento de variedad de PRODUCTOS VOCO
Incremento de la presión de publicidad de la variedad
Campaña de RRPP a profesionales
• Promociones puntuales en un momento de estacionalidad
• Investigar nuevas formas de dosificar el productoCampaña de Marketing
TÁCTICAS
• Lanzamiento de un Nuevo Producto al mercado de Tacna
Responsable : Dpto. Marketing, tiempo : Marzo, Costo: X
Promoción de 3 x 4 para el listado de productos
Responsable: Dpto. Ventas & Marketing, Tiempo: Abril, Costo: X
Campaña de médicos (programa profesional)
Responsable : Dpto. RRPP, Tiempo: Febrero, Costo : X
• Promoción de CHAQUETA gratis (100 uds.)...