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Declaración de Responsabilidad
El presente documento contiene información veraz sobre el desarrollo del negocio de METALURGICA PERUANA S.A. durante el año 2011. Los firmantes se hacen responsables por los daños que pueda generar la falta de veracidad o insuficiencia de los contenidos, dentro del ámbito de su competencia, de acuerdo a las normas del Código Civil.

Lima, 26 de marzo del 2012Enrique Gubbins Bovet Presidente del Directorio

Memoria Anual 2011

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Mensaje del Presidente del Directorio

Señores Accionistas, Tengo el agrado de dirigirme a ustedes para darles algunos alcances del desarrollo de nuestra empresa y de los eventos más importantes ocurridos durante el año 2011. Luego de una recuperación de la economía mundial relativamente sólida de los paísesemergentes durante el 2010; el 2011 presentó un panorama más incierto, debido principalmente a la lentitud en la recuperación económica del mundo desarrollado y a la crisis de la deuda pública y déficit fiscal que vienen atravesando algunos países europeos. Afortunadamente, a pesar de tener que lidiar con flujos de capital volátiles, las economías emergentes se mostraron de alguna manera inmunes a estoseventos, pero de todas maneras, se observaron signos de desaceleración al pasar de una tasa crecimiento de 7.3% en el 2010 a 6.2% en el 2011. Este menor crecimiento, impactó moderadamente en el precio de las materias primas de las cuales depende nuestro negocio. El entorno económico nacional se vio afectado por la incertidumbre generada durante el proceso electoral. Felizmente, luego de instalado elnuevo Gobierno, hemos visto que está primando el pragmatismo sobre la ideología y se ha tomado conciencia que para lograr una mayor inclusión social, se debe mantener la prudencia en el manejo macroeconómico y las políticas de apertura comercial y de inversiones, que son la base del éxito económico alcanzado por el Perú los últimos 20 años. No obstante a ello, a pesar de las buenas señales delnuevo Gobierno, existe un optimismo cauto y expectante en lo que se refiere a las grandes inversiones mineras. Esto, debido principalmente a las protestas anti mineras de una parte minoritaria de la población que, exacerbada por actores radicales de la política nacional, ya han ocasionado la suspensión de más de un proyecto minero de gran envergadura e interés nacional. Aun cuando, a diferencia desus antecesores, el nuevo Gobierno ha dado señales positivas en el manejo de estos conflictos, todavía falta ver si se logra concretar una solución definitiva que se materialice en la reanudación de éstas y otras inversiones mineras en el país. El crecimiento a largo plazo de nuestro negocio y, en general el del país, dependen en gran medida de que esto sea así.

Memoria Anual 2011

2Durante el 2011, dos eventos adversos tuvieron un significativo impacto en nuestras ventas y resultados. El primero, se refiere a la continuación de la huelga iniciada en diciembre del 2010, cuyos efectos se prolongaron hasta mediados de enero. El segundo evento, se refiere a un accidente en la operación del horno No. 5 ocurrido en agosto, que ocasionó daños personales irreparables y graves dañosmateriales. La causa del accidente, registrada en un video de seguridad, se debió a que se ignoraron los procedimientos de seguridad y operación establecidos por la empresa para dicho horno. El accidente fue materia de una exhaustiva investigación interna y de las instituciones públicas. En el Directorio y la Gerencia de la empresa, lamentamos tremendamente lo sucedido y nos hemos solidarizado con losfamiliares de los afectados, apoyándolos en todo lo que está a nuestro alcance. Al mismo tempo, se volvió a capacitar al personal en los procedimientos operativos respectivos y, a través del Comité de Seguridad, se reforzó la cultura de prevención y eliminación de riesgos en toda la empresa. Debido a las acciones mencionadas y a la reparación de los daños, la producción de bolas recién pudo...