MERCADEO AEROPOSTALE
Páginas: 8 (1965 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2015
Tabla de contenido
Introducción 3
Justificación 4
Objetivos 5
Objetivo general 5
Objetivos específicos 5
Investigación 6
Historia 6
¿Qué es Aéropostale? 6
Expansión Internacional 6
Competencia 7
Aéropostale en Costa Rica 7
Productos en Costa Rica 8
FODA Empresa 9
1) Fortalezas 9
2) Oportunidades 9
3) Debilidades 9
4) Amenazas 10
FODA Producto 10
1) Fortalezas 10
2) Oportunidades 10
3)Debilidades 11
4) Amenazas 11
Conclusiones 12
Bibliografía 13
Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo profundizar en la empresa de venta de ropa Aéropostale, una tienda especializada en ofrecer ropa para jóvenes entre los 13 hasta los 28 años. La característica principal del trabajo es conocer la historia de la marca y de sus productos para relacionarlos con las competencias ydebilidades de la compañía. Por otro lado, queremos estudiar cuáles son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tanto de la marca como de sus productos; utilizando el análisis FODA.
La competencia directa se define como los negocios que trabajan con productos iguales o casi iguales al que se produce o vende, se vende en el mismo mercado es decir, se buscan los mismos clientes. La competenciaindirecta es aquella en la que se ofrecen productos sustitutos, ofreciendo productos o mercadería para satisfacer las necesidades de forma diferente. En nuestro trabajo analizaremos cuales empresas o marcas compiten directa e indirectamente.
Es importante conocer cada historia de las empresas que compiten debido a que a partir de esto se toman decisiones gerenciales importantes y aplicar tácticasempresariales para combatir en el mercado.
Justificación
En este proyecto de mercadeo I, vamos aplicar los conocimientos que vamos adquiriendo a lo largo del curso, se decidió realizar la investigación en la empresa distribuidora de la marca Aéropostale, ya que por su gran trayectoria es de nuestro interés conocer la gran variedad de estrategias que tienen en su negocio, y poderaplicarlo en un futuro para nuestra experiencia profesional.
De igual forma de como llevan han llevado a cabo su trayectoria con la competencia, y cuales han sido sus jugadas para poder mantener una sana competencia, llevando la ventaja.
Objetivos
Objetivo general
Investigar la estrategia de mercadeo que se utiliza en la empresa distribuidora de la marca Aéropostale.
Objetivosespecíficos
Conocer cómo se fundó la marca y sus primeros pasos en ventas de ropa y accesorios.
Estudiar las características del FODA de los productos y de la empresa como tal, enfocados en el mercado.
Analizar cada una de las empresas que compiten directamente con el producto y características.
Analizar cada una de las empresas que compiten indirectamente con el producto y características.Investigación
Historia
La primera tienda Aéropostale fue abierta en Nueva York, NY por la compañía R.H. Macy & Co., Inc. en 1987. El nombre Aéropostale es Francés para "correo aéreo" y se originó por el Franco/Latino-Americano Correo Aéreo de 1920 de nombre Compagnie Générale Aéropostale.
Federated Department Stores compró R.H. Macy & Co., Inc., La Compañía matriz de Aéropostale, en 1994. En1998, MSS Delaware Inc. y Bear Stearns compraron Aéropostale y sus 119 tiendas por aproximadamente $15 millones. Aéropostale se volvió pública en 2002.
Aéropostale lanzó su tienda en línea a principios de 2005. El total neto de las ventas de la tienda en línea del año fiscal de 2008 fue de $79,1 millones.
¿Qué es Aéropostale?
Aéropostale (pronunciado /ˌAeropostal/), o simplemente como Aéro, es unaempresa textil de Estados Unidos que vende ropa casual para jóvenes en más de 800 locales en todo los Estados Unidos y Canadá. Las tiendas tienden a estar localizadas en centros comerciales y áreas comerciales. Aéropostale vende prendas de vestir de moda incluyendo camisetas, jeans, ropa de interior, accesorios y trajes de baño. La ropa se vende a un promedio de menos de los $50. Aéropostale...
Tabla de contenido
Introducción 3
Justificación 4
Objetivos 5
Objetivo general 5
Objetivos específicos 5
Investigación 6
Historia 6
¿Qué es Aéropostale? 6
Expansión Internacional 6
Competencia 7
Aéropostale en Costa Rica 7
Productos en Costa Rica 8
FODA Empresa 9
1) Fortalezas 9
2) Oportunidades 9
3) Debilidades 9
4) Amenazas 10
FODA Producto 10
1) Fortalezas 10
2) Oportunidades 10
3)Debilidades 11
4) Amenazas 11
Conclusiones 12
Bibliografía 13
Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo profundizar en la empresa de venta de ropa Aéropostale, una tienda especializada en ofrecer ropa para jóvenes entre los 13 hasta los 28 años. La característica principal del trabajo es conocer la historia de la marca y de sus productos para relacionarlos con las competencias ydebilidades de la compañía. Por otro lado, queremos estudiar cuáles son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tanto de la marca como de sus productos; utilizando el análisis FODA.
La competencia directa se define como los negocios que trabajan con productos iguales o casi iguales al que se produce o vende, se vende en el mismo mercado es decir, se buscan los mismos clientes. La competenciaindirecta es aquella en la que se ofrecen productos sustitutos, ofreciendo productos o mercadería para satisfacer las necesidades de forma diferente. En nuestro trabajo analizaremos cuales empresas o marcas compiten directa e indirectamente.
Es importante conocer cada historia de las empresas que compiten debido a que a partir de esto se toman decisiones gerenciales importantes y aplicar tácticasempresariales para combatir en el mercado.
Justificación
En este proyecto de mercadeo I, vamos aplicar los conocimientos que vamos adquiriendo a lo largo del curso, se decidió realizar la investigación en la empresa distribuidora de la marca Aéropostale, ya que por su gran trayectoria es de nuestro interés conocer la gran variedad de estrategias que tienen en su negocio, y poderaplicarlo en un futuro para nuestra experiencia profesional.
De igual forma de como llevan han llevado a cabo su trayectoria con la competencia, y cuales han sido sus jugadas para poder mantener una sana competencia, llevando la ventaja.
Objetivos
Objetivo general
Investigar la estrategia de mercadeo que se utiliza en la empresa distribuidora de la marca Aéropostale.
Objetivosespecíficos
Conocer cómo se fundó la marca y sus primeros pasos en ventas de ropa y accesorios.
Estudiar las características del FODA de los productos y de la empresa como tal, enfocados en el mercado.
Analizar cada una de las empresas que compiten directamente con el producto y características.
Analizar cada una de las empresas que compiten indirectamente con el producto y características.Investigación
Historia
La primera tienda Aéropostale fue abierta en Nueva York, NY por la compañía R.H. Macy & Co., Inc. en 1987. El nombre Aéropostale es Francés para "correo aéreo" y se originó por el Franco/Latino-Americano Correo Aéreo de 1920 de nombre Compagnie Générale Aéropostale.
Federated Department Stores compró R.H. Macy & Co., Inc., La Compañía matriz de Aéropostale, en 1994. En1998, MSS Delaware Inc. y Bear Stearns compraron Aéropostale y sus 119 tiendas por aproximadamente $15 millones. Aéropostale se volvió pública en 2002.
Aéropostale lanzó su tienda en línea a principios de 2005. El total neto de las ventas de la tienda en línea del año fiscal de 2008 fue de $79,1 millones.
¿Qué es Aéropostale?
Aéropostale (pronunciado /ˌAeropostal/), o simplemente como Aéro, es unaempresa textil de Estados Unidos que vende ropa casual para jóvenes en más de 800 locales en todo los Estados Unidos y Canadá. Las tiendas tienden a estar localizadas en centros comerciales y áreas comerciales. Aéropostale vende prendas de vestir de moda incluyendo camisetas, jeans, ropa de interior, accesorios y trajes de baño. La ropa se vende a un promedio de menos de los $50. Aéropostale...
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