MERCADO ARTESANAL PRODUCTIVO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA.
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE HUMANIDADES
GERENCIA DE EMPLEO Y CAPACITACIÓN LABORAL
DELEGACIÓN LA RIOJA
DIPLOMATURA EN DESARROLLO LOCAL CON ORIENTACIÓN A LA
GENERACIÓN DE EMPLEO

MERCADO ARTESANAL- PRODUCTIVO DEL DEPARTAMENTO CORONEL
FELIPE VARELA

Autores:

Núñez Ramos, Alejandro Sebastián
Páez, Emilce Soledad
Pérez Javier Oscar

UNLaR-07 dediciembre de 2012

INDICE
I.

RESUMEN EJECUTIVO

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II

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Pag.4

II.a.
II.b.

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Pag.5

III.

IV.
V

Introducción
Características geográficas zonales del
departamento
II.c.
Condiciones socioeconómicas regionales de los
habitantes
II.d.
Programas Transitorios de Empleo:
II.e.
Turismo.
II.f.
Sector agropecuario.
II.g.
Identificación deentramados productivos locales.
II.h.
Identificación de fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas.
II.i.
Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
II.j.
Conclusión:
OBJETIVOS
III.c. Objetivo General
III.d. Objetivos específicos
III.e. Metas
DESTINATARIOS
RECURSOS Y PROGRAMACIÓN DEL CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO

V.a.
Recursos
V.b. Diagrama del ciclo devida del proyecto
VI. BIBLIOGRAFÍA
VII. ANEXO
VII.a. Marco lógico
VII.b. Plano “Mercado Artesanal-Productivo del Dpto.
Cnel. Felipe Varela”
VII.c. Modelo de box feriante I
VII.d. Formulario programa “Entramados Productivos
Locales: Creación Centro de Servicios”

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PROYECTO MERCADO PRODUCTIVO ARTESANAL
I.

RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto intenta consolidar las actividades artesanales y

productivas con el fin de aprovechar el impulso turístico que se viene
manifestando en la región y de ésta manera fortalecer las economías
familiares a partir de la revalorización de lo cultural y lasostenibilidad como
medio para alcanzarla.
Para poder llevar a cabo lo propuesto, es necesario acotar que se
cuenta con un espacio físico disponible (predio ex terminal de ómnibus
Ciudad de Villa Unión) ubicado a una cuadra de la plaza principal, el cual
será refaccionado y modificado para su adecuada puesta en marcha con el
aporte de diversas Instituciones de orden Local, Provincial y Nacional, lascuales contribuirán a cada necesidad planteada.
De esta manera, la realización de este mercado continuara el
proceso de articulación interinstitucional que se viene trabajando desde el
año

2011,

de

la

cual

participan:

Municipio

Cnel.

Felipe

Varela,

Administración de Parques Nacionales, Agencia de Extensión Rural del
INTA: Valle del Bermejo, Universidad Nacionalde La Rioja Sede Villa
Unión, Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de La Nación,
Ministerio de Desarrollo Social de La Nación, Subsecretaría de Agricultura
Familiar, y diferentes asociaciones del medio (asociaciones, cooperativas,
grupos de interés, entre otras).

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II.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

II.a. Introducción
El departamento Coronel Felipe Varela, desde la creacióndel Parque
Nacional Talampaya ha venido experimentando un crecimiento anual de casi
el 15% en la visitación turística.
Siendo este crecimiento el motor de desarrollo, no solamente del
departamento, sino de toda la Región y hasta se podría afirmar de toda la
provincia.
El nombramiento de esta área protegida nacional como Patrimonio
Natural de la Humanidad (UNESCO-2000), propicio y facilito elrecibimiento de
turismo internacional, logrando de esta manera posicionar a la provincia de La
Rioja como un destino turístico de visitación creciente entre los extranjeros.
Así mismo, el crecimiento experimentado no solo beneficio a quienes
poseían algún emprendimiento turístico –cabañas, hoteles, entre otros-, sino
que genero una «demanda cultural». Esta llamada «demanda cultural» hace...