Mercado Finaciero

Páginas: 5 (1049 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2013
CONTROL I
NOMBRES Y APELLIDOS

Caso de Costos Basado en Actividades
La compañía Ponte en Forma SAC, se dedica a la fabricación y comercialización de cuatro productos los cuales son:
|Aparatos de gimnasia |Bicicletas montañeras |Triciclos para niños |Triciclos de carga |


Actualmente la firma, posee alrededor del 60%de participación en el mercado local y piensa incrementar su participación al 70% para el próximo año.
Los procesos productivos son bastante similares, para tener una idea de la parte operativa de la organización, se ilustra a continuación las fases o procesos para la fabricación de uno de los productos principales, que son las bicicletas montañeras, tal como se describe brevemente acontinuación:

[pic]

A su vez, las tres etapas u operaciones presentadas en el cuadro anterior, se dividen en diversas actividades, las principales son:
PREPARACION DE PIEZAS
Normalmente las principales piezas que conforman la bicicleta montañera pasarán por estas actividades:
Cortar: El corte se efectúa de acuerdo con el modelo de cada bicicleta.
Prensar. Mediante el uso de tres máquinasprensadoras, se chancan los tubos utilizando diferentes matrices.
Laminar. En esta actividad se fabrican los aros así como los guardafangos.
Soldar y Armar. En esa etapa, se unen los tubos y se establecen la orquilla posterior y la delantera.
Tornear. Aquí se verifica si el marco (cuadro) se encuentra cumpliendo con todas las exigencias de la calidad requeridas por elproducto.
Taladrar. En esta actividad, se realiza las hendiduras en los tubos para posterior colocación de la marca “Ponte en Forma”
Las piezas terminadas en este proceso son enviadas a productos en proceso.
PINTADO DE PIEZAS
En este proceso, las piezas son pintadas según requerimientos de cada pedido. El pintado se realiza de dos maneras: convencional o no convencional.
Las actividades que sedesarrollan en este proceso son las siguientes:
Lavar. Se lavan las piezas con acido sulfúrico con la finalidad de eliminar el oxido y que el arenado se ejecute con mayor rapidez.
Arenar. Se prepara una mezcla llamada granalla, que tiene por objeto dejar las superficies de las piezas de tal manera que la pintura tome el verdadero color requerido.
Pintar. Se realiza el pintadoempleándose generalmente tres tipos de bases:
• Un color básico para que la adhesión del aluminio se la apropiada.
• Aplicación del aluminio
• Pintura del color requerido.
Las piezas terminadas en este proceso son enviadas al almacén de ensamble.
EMSAMBLE
En este último proceso, se realiza el armado de la bicicleta montañera, colocándose los accesorios quenormalmente son importados.
Las actividades a desarrollar en este proceso, son las siguientes:
Enllantar. Colocan las llantas.
Colocar Accesorios. Aquí se ensamblan los pedales, asientos, frenos, timón, etc.
Una vez ensamblada la bicicleta pasa al almacén de productos terminados.
Desde que se fundó la compañía en el año 2000, se ha venido utilizando para la asignación de sus costosindirectos de fabricación (CIF), la metodología establecida por los sistemas tradicionales de costos. En tal sentido, los CIF se aplican a los productos, sobre la base del costo de la mano de obra directa, concretamente, teniendo en consideración, costo de la mano de obra directa (MOD) consumidas por cada producto.
Actualmente el gerente general: Roberto Ríos Bazán, que ha asistido a varios cursossobre ABC y sobre ABM (gerencia basada en actividades), desea implantar un sistema de costeo moderno, para determinar de manera más exacta el costo de sus productos y posteriormente costear otros objetos de costo como clientes o procesos, es decir desea aplicar el ABC.
También desea la alta dirección de la compañía, con la implantación del ABC, lograr una eficiente administración de sus costos,...
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