Mercados emergentes

Libros de Gerencia Resumidos

El siglo de los mercados emergentes
Cómo una nueva casta de compañías de clase mundial se está apoderando del mundo
por Antoine van Agtmael

RESUMEN EJECUTIVO
Durante todo el siglo pasado, los inversionistas veían con mala cara cualquier inversión en el Tercer Mundo. Las multinacionales que se establecían en los mercados en desarrollo lo importaban todo, salvola mano de obra barata y las materias primas. Pero este cuadro comenzó a cambiar hace unas décadas, cuando las compañías de los mercados en desarrollo comenzaron a globalizarse: estas no sólo contaban con mano de obra barata y materias primas sino, además, con la experticia técnica propia de las multinacionales occidentales. Habían nacido, pues, las multinacionales de los “mercados emergentes”(término acuñado por el autor en 1981 para referirse a los países en desarrollo: desde Brasil hasta China). En este texto, el autor ofrece no sólo un recuento histórico de cómo nacieron las multinacionales de los países emergentes sino, además, su visión de cómo cambiará la economía global en los próximos años.

(más que Intel) en investigación y desarrollo; es decir, 9% de sus ingresos, y obtuvo1.641 patentes estadounidenses el mismo año, lo que la colocó de quinta entre las corporaciones internacionales (encima de Intel, Toshiba o Sony). Las compañías mexicanas también están avanzando: las ventas de la cerveza Corona (Modelo) en Estados Unidos superaron a las de Heineken y CEMEX es la mayor compañía cementera que opera en Estados Unidos. El surgimiento de estas nuevas corporacionesofrece grandes oportunidades de inversión. Compañías cuyos nombres no son reconocidos hoy en día por los estadounidenses se convertirán pronto en grandes marcas y contarán con inmensas porciones del mercado. Esta evolución es propia de una segunda revolución industrial, que ocurrirá fuera de Europa y Norteamérica. Este cambio en el dominio corporativo mundial es el resultado de tres fuerzas: 1. Despuésde la Segunda Guerra Mundial, las inversiones extranjeras significaban que una corporación occidental construía una fábrica en un mercado emergente e importaba cada elemento, con excepción de las materias primas y la mano de obra. La compañía exportaba los bienes manufacturados. Inicialmente, las compañías locales carecían de la experiencia y el capital necesarios para competir. 2. En los últimos20 años, las compañías locales han aprendido las técnicas de producción y han cultivado el talento gerencial y el capital necesario para competir. Así pues, las grandes compañías internacionales ya no tienen que construir sus propias fábricas porque sus productos pueden ser diseñados y fabricados en un mercado emergente. Los contratistas de los mercados emergentes se benefician porque cuentan conamplios márgenes y suelen desarrollar sus propias tecnologías de manufactura o procesos. 3. Recientemente, las compañías de los mercados emergentes, que antes diseñaban y fabricaban productos para otros, ahora están surgiendo como multinacionales poderosas e independientes, muy parecidas a las multinacionales occidentales. Pueden competir y mantener a la vez sus ventajas originales: mano de obray materias primas baratas. Todo esto ha generado, además, otros cambio cualitativos. En los mercados emergentes está creciendo una nueva clase media, que engrosa la base de consumidores y ofrece así nuevas oportunidades.

De harapos a riqueza
En los próximos cincuenta años, la economía global sufrirá un gran cambio: el mundo desarrollado y el mundo emergente intercambiarán papeles. Estatransición incluirá el auge de la clase media de las naciones del tercer mundo. Las fuerzas económicas, demográficas y políticas generarán una “segunda revolución industrial”, que inclinará a la economía mundial en favor de los mercados emergentes. Estos países surgirán pronto como fuerzas económicas dominantes y sus productos internos brutos (PIB) excederán los de las economías maduras del mundo. Un...