Mercadotecnía Social

Stephany Iris Carrillo Calvet 8/03/12 Mercadotecnia Social 501


Caso Tequilera de Alambique

PREGUNTAS


¿Considera que la compañía Tequilera elAlambique mantiene una postura ética ante la comunidad en general? Fundamente.
Mencione y explique ¿cuáles han sido las afectaciones de dicha postura tanto dentro de la empresa como fuera de ella?Realice una estrategia para la solución de la situación que involucre a las partes afectadas.

RESPUESTAS

1. Desde mi punto de vista la compañía El Alambique no esta manteniendo una postura ética, yaque desde que escogió el nombre "Souzal" para su tequila, lo hizo valiendoce del prestigio que ya mantenía el otro tequila "Souza".

No esta usando el marketing social corporativo de manera adecuada,por que aunque este aparece como una estrategia para crear competencia entre empresas, lo que el alambique esta haciendo no es crear una estrategia para añadirle valor agregado a su tequila, aunquese supone es de mayor calidad, si no que esta utilizando los de la competencia, de manera engañosa y confusa para con el consumidor. Y al mismo tiempo perdiendo un prestigio que lo podría distinguirpor el hecho de que Souzal es de mayor calidad que el tequila competidor.

No esta cumpliendo con la meta de la mercadotecnia social que es el cambio de una idea o conducta adversa o la adopción denuevas ideas y conductas, ya que no esta cambiando la idea ante el publico, al contrario lo esta confundiendo, no esta adoptando nuevas ideas, esto va desde el nombre del mismo producto, ni estaadoptando nuevas conductas simplemente con el hecho de no tener iniciativa y hacer destacar los puntos favorables que su producto y compañía han tenido siempre.

No esta aplicando la ética, en absoluto, yaque no esta respondiendo a una nueva forma de entender a los mercado, por que las practicas engañosas hacia los consumidores, hoy en día ya no son tan fácil de lograrlas, la marca se desprestigia...