Mercadoteknia

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

VISIÓN
Grupo JITOMEX quiere consolidarse, crecer y posicionarse como una organización líder en el negocio de puré de tomate, reconocida por la calidad de sus productos y por la efectividad de sus esfuerzos orientados a asegurar la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus consumidores, en un marco de atención y servicio competitivos para sus clientes,basándose en el desarrollo de personal altamente calificado y comprometido, así como en el empleo de tecnología de punta para la creación de nuevos productos.

MISIÓN
Proporcionar a las familias el puré de tomate envasado de alta calidad que preserve el buen sabor de la cocina mexicana, así mismo sea de precio bajo para que sea accesible por los consumidores, principalmente en el mercado de Oaxaca, conmarca de prestigio y valor creciente.

VALORES
Honestidad: Actuamos correctamente, por que manejamos con responsabilidad y transparencia los recursos que se nos encomiendan y mostramos respeto absoluto ante los bienes ajenos (honestidad material), porque manifestamos con claridad lo que pensamos y creemos (honestidad intelectual) y por que nos comportamos conforme a las normas y principios de laempresa, teniendo siempre presentes las consecuencias de nuestros actos (honestidad moral).

Orientación a resultados: Cumplimos con los compromisos establecidos, y siempre que es posible los superamos, buscando mejores formas de hacer las cosas y teniendo presente que somos responsables de asegurar que los resultados de nuestra actividad contribuyan a agregar valor a los procesos en queparticipamos.

Trabajo en equipo: Integramos un equipo en función del logro de objetivos compartidos, sumando talento y compromisos, con apertura ante la diversidad de opiniones, conocimientos y habilidades, porque la colaboración, el respeto y el apoyo mutuo constituyen la base de nuestras relaciones.

Confianza: es la resultante del comportamiento alineado con los valores de Grupo JITOMEX; es consecuenciadel comportamiento honesto, la orientación resultados y el trabajo en equipo, y al mismo tiempo conecta a los tres valores y por tanto los integra como un conjunto coherente y pleno de sentido.
Lo anterior se refleja en la calidad de los productos y servicios resultado de nuestro trabajo y, por consiguiente, en la opinión que nuestros clientes y consumidores se forman de nosotros.

ORGANIGRAMA.FUNCIONES
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES PUESTO: Gerente General.
JEFE INMEDIATO: Consejo Administrativo.
DEPARTAMENTO: Gerencia
ESCOLARIDAD: Licenciado en Administración de Empresas, Licenciado en Administración, Licenciado en Ciencias Empresariales o en áreas afines.
OBJETIVO: Hacer productiva y rentable la empresa con una organización eficiente.
FUNCIONES GENERALES:
* Contratar todas lasposiciones gerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
* Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
* Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisisse están llevando correctamente.
* Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
* Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellas quieren hacer
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
* Comunicador entre los accionistas y la organización.
* Interrelacionar con todoslos puestos.
* Liderar de acuerdo con la visión y misión de la empresa.
* Definir estrategias para lograr las metas y objetivos planeados.
* Vigilar los planes y programas se cumplan.
* Planear, organizar y organizar los recursos humanos de la empresa.
* Reclutar, seleccionar y contratar personal.
* Impulsar el trabajo en equipo dentro de la organización.
* Programar...