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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSITARIA NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO SAN FELIPE-ESTADO YARACUY

























AUTOR:

C.I. Nº:




SAN FELIPE, SEPTIEMBRE DE 2013

INTRODUCCIÓN


La compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dosempresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad. Generalmente, este tipo de operaciones empresariales están provocadas por la identificación de una amenaza o de una oportunidad en el mercado.

Muchos procesos de Fusiones y Adquisiones se han originado por la necesidad de los empresarios dedesarrollar y solidificar sus actividades en una industria determinada, tratando de permanecer en ella y consolidarse en el mercado. Sin embargo, otros actores tratan de obtener beneficios en el corto plazo y buscar adquirir una empresa con el objetivo de incrementar su valor y luego venderla a un precio superior. El factor común en ambos casos es el estímulo de agregarle valor a la empresa adquirida.En general, la decisión de ir a un proceso de Fusiones y Adquisiones puede estar motivada por distintas razones. Sin embargo, la intención de creación de valor es frecuentemente su propósito final. Las Fusiones y Adquisiones son una buena idea cuando el valor de mercado de la empresa resultante es mayor que el valor de las sociedades consideradas como entes independientes, aquí es cuando seproduce un efecto sinérgico.

Actualmente, la apertura de los mercados y la globalización han reforzado la competencia en que se encuentran las empresas, lo que las lleva a tomar en cuenta alguno de estos procesos como posible solución a mercados exigentes. De hecho, es notorio como grandes empresas transnacionales han adquirido empresas locales, para de esa forma anular la competencia interna yquizás externa en caso de que un competidor se adelante quitándole nichos de mercado.
FUSIÓN Y ADQUISICIÓN


Se habla de fusión cuando dos o más compañías deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva empresa. Se habla de adquisición cuando una empresa compra las acciones y/o activos de una compañía suficiente para tener control sobre la misma sin llevar a cabo la fusión de sus patrimonios.El objetivo final es crear valor.

Actualmente nos encontramos en el momento de mayor auge de este tipo de operaciones, tanto a nivel mundial como nacional. Esta vez, las presiones a la compraventa o fusión de empresas provienen de distintos factores. Por un lado, la bonanza de la economía y la evolución positiva de las bolsas (cuando la Bolsa sube, las empresas valen más y por tanto puedenincrementan su capacidad de endeudamiento para adquirir otras empresas), junto con los bajos tipos de interés (que facilitan a las empresas asumir un mayor nivel de endeudamiento para afrontar la compraventa de empresas, incrementando su capacidad de pago) han propiciado que la liquidez de las empresas sea muy elevada. Por otro lado, la apertura de mercados y la globalización han reforzado lacompetencia a la que se enfrentan las empresas, que han de competir con otras en costes, tamaño y capacidad tecnológica. Asimismo, el auge del capital riesgo ha multiplicado las posibilidades de inversión empresarial.

Motivaciones de las Fusiones y Adquisiciones

Algunos motivos que comúnmente promueven una fusión, adquisición o venta de empresas:

Creación de valor para los accionistas
Mejorarla gestión de la empresa adquirida
Aumentar participaciones de mercado
Aumentar la rentabilidad
Buscar productos y servicios complementarios
Concentrarse en la activad principal
Alinear estrategias
Optimizar el uso de los recursos
Abandonar actividades maduras
Demanda de liquidez por parte de los accionistas
Necesidad de recursos para financiar pérdidas




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