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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

Escuela Profesional de Administración

PROYECTO DE TESIS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN EL CLIMA LABORAL DE
EMAPA-CAÑETE S.A. - SAN VICENTE DE CAÑETE – 2013.



AUTOR:

MIGUEL ANGEL FUENTES VERA TUDELA

CAÑETE-PERÚ

2013

1.Planteamiento de la tesis
1.1 Planteamiento del problema
1.1.1 Caracterización del problema
El campoque comprende el Desarrollo Organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo, eficiencia y eficacia de las organizaciones humanas, sin este elemento el clima laboral puede verse realmente afectado.
El clima laboral es determinante para el éxito de las empresas. La preocupación que exhiben las empresas por el bienestar de sus trabajadores se extiende cada vez más. Y es que, mantener unbuen clima laboral trae consigo inmejorables ventajas y constituye un elemento decisivo para el futuro de la organización.
El problema suscitado entonces, radica en la importancia de un desarrollo en el clima laboral para la mejora de Emapa-Cañete. S.A.
1.1.2Enunciado del problema
Problema General
¿De qué manera el desarrollo organizacional modifica la actitud de los colaboradores de EMAPACAÑETE S.A.?
Problemas Secundarios
¿Existe relación entre el desarrollo organizacional y el clima laboral en Emapa Cañete S.A?
¿Afecta el desarrollo organizacional el comportamiento del clima laboral en Emapa Cañete S.A?
¿Modifica el desarrollo organizacional la conducta del clima laboral en Emapa Cañete S.A?

1.2. Objetivo de la investigación
1.2.1 Objetivo general
Determinar la manera en queel desarrollo organizacional modifica la actitud de los colaboradores de Emapa-Cañete S.A.
1.2.2 Objetivos específicos
Establecer la relación que existe entre el desarrollo organizacional y el clima laboral de Emapa-Cañete S.A.
Determinar si el desarrollo organizacional afecta el comportamiento del clima laboral de Emapa-Cañete S.A.
Saber si el desarrollo organizacional modifica la conductadel clima laboral de Emapa-Cañete S.A.
1.3 Justificación de la investigación
La presente investigación tiene como propósito demostrar la importancia del desarrollo organizacional en el clima laboral de Emapa-Cañete S.A. El Desarrollo organizacional en el clima laboral crea un nuevo ambiente más dinámico y transparente basado en el compañerismo y el trabajo en equipo, además promueve la apertura delas comunicaciones verticales, laterales y diagonales.
Al formar un ambiente más estable se produce una mayor confianza entre operarios y directivos, aumenta la confrontación de los problemas empresariales en el interior de los grupos y entre los grupos, así, en vez de esconder los problemas, estos se afrontan con más apoyo y responsabilidad, además de incrementar la responsabilidad individualy las responsabilidad grupal en la planeación y la implementación.


2. Marco Teórico y Conceptual
2.1 Antecedentes
Diversos investigadores han desarrollado diferentes tesis sobre el desarrollo organizacional y el clima laboral.
Nacionales

2.2.1 Magallanes Pérez, Gerardo. (2008). "Desarrollo del clima laboral"
Objetivo
Lograr un desarrollo del clima laboral para estrechar vínculosentre los colaboradores de la organización.
Diseño
Descriptivo
Muestra y localización
Aleatorio simple, Perú.
Instrumentos
Cuestionarios
Resultados
Se consiguió un mejor vínculo entre los colaboradores de la organización y una mejora en el trabajo en equipo
2.2.2 Madrid Delgado, Antonio. (2005). "Desarrollo organizacional en el entorno laboral"
Objetivo
Promover el desarrollo y la culturaorganizacional al personal y fortalecer la relación colaborador-empresa.
Diseño
Correlacional
Muestra y localización
Aleatorio simple - Perú.
Instrumentos
Cuestionarios
Resultados
Se logró mejoras del entorno organizacional y se fortaleció vínculos entre los colaboradores de la organización.
2.2.3 Del Pozo Florián, Roberto. (2009). "Mejoras del desarrollo organizacional"
Objetivo...