Methods Time Measurement

MTM
(Methods Time Measurement)


Los Tiempos de Movimientos Básicos, son una reunión de estándares de tiempo validos asignados a movimientos fundamentales y grupos de movimientos que no pueden ser evaluados con precisión con los procedimientos ordinarios de estudio de tiempos con cronómetro. Son el resultado de estudiar una gran muestra de operaciones diversificadas con un dispositivo demedición de tiempo, como una cámara de cine o de videograbación capaces de medir lapsos muy pequeños. Los valores de tiempo son sintéticos en tanto que a menudo son resultado de combinaciones lógicas de therbligs. Por ejemplo, los analistas han establecido una serie de valores de tiempo para diferentes categorías de Asir. Los therbligs Buscar, Seleccionar y Alcanzar pueden ser parte del tiempo de Asiro Coger. Los valores de tiempo son básicos en el sentido de que refinamientos posteriores no sólo son difíciles sino imprácticos. Por tanto, los tiempos de movimientos básicos frecuentemente también se denominan Tiempos Sintéticos de Movimientos Básicos.

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(Figura del libro: Ingeniería Industrial Métodos, Tiempos y Movimientos de Benjamín W. Niebel Editorial Alfaomega9ª Edición página 512)


En la actualidad, los analistas de métodos en activo pueden obtener información de aproximadamente 50 sistemas diferentes de valores sintéticos establecidos. Esencialmente, estos sistemas de tiempos predeterminados son conjuntos de tablas de movimientos y tiempos, con reglas e instrucciones explicativas acerca del uso de los valores de tiempo para los movimientos. Esesencial un gran entrenamiento especializado antes de poner en práctica la aplicación de cualesquiera de las técnicas que serán analizadas. Muchas empresas exigen un certificado antes de permitir al analista establecer estándares usando los sistemas Work Factor, MTM (Methods Time Measurement), MOST (Maynard Operation Sequense Technique),o MODAPTS (Midiendo el tiempo que toma hacer un trabajo sinmedir cada movimiento individual). Quienes propugnan el MTM-1 afirman que “no se necesita margen por fatiga en la gran mayoría de las aplicaciones de MTM-1. Los valores se basan en una tasa o ritmo de trabajo que pueda sostenerse durante 8 horas, cinco días por semana, por el tiempo laboral útil del operario, si éste permanece sano.Alcanzar
Resumen

I.- Definición: El Alcanzar es el movimiento básico de la mano o dedo empleado cuando un fin predominante es mover la mano o dedos a un destino.
A).- Símbolo R
B).- Es posible llevar un objeto pequeño en la mano durante un Alcanzar mientras el fin predominante sea transportar la mano más bien que mover el objeto.


II.- Variables
A).-Nivel de control (caso)
1.- Caso A – Alcanzar con control bajo a un objeto o un grupo de objetos.
a).- Los Alcanzares típicos A:
1) Alcanzar un objeto en una ubicación fija
2) Alcanzar un objeto en la otra mano
3) Alcanzar un objeto en el cual descansa la otra mano
b).- Puede realizarse sincontrol ocular.
c).- Puede realizarse sin concentración mental.
d).- El objeto está en una ubicación “fija” con referencia a la ubicación del operador.
e).- La ubicación del objeto es “fija” en la mente del operador.
f).- Algunos Alcanzares A se desarrollan como un hábito como consecuencia de la repetición.g).- Otros Alcanzares A se ejecutan inmediatamente sin repetición mediante el uso del sentido cinestético.
h).- Cuando se alcanza un objeto en contacto con la otra mano, generalmente es necesario alcanzar el objeto en un punto que no esté a más de 8 cm. De aquel en el que se sostenga para que el Alcanzar sea clasificado como Caso A.
i).- Cuando un Alcanzar A...