Metodo Analitico, Heuristico y de Peso Posicional
Una mueblería de la localidad, dedicada a la fabricación de muebles, atiende el mercado con una diversidad de productos, mesas de centro, camas, cómodas, reposteros, mesas, etc. Uno deesos productos, es requerido por el mercado y la empresa ha implementado un área dentro de la planta donde ha dispuesto una línea de producción para cumplir con la demanda del mercado. El producto esun modelo básico de mesas, y la producción es de 40 unidades diariamente. La empresa tiene un horario de trabajo de lunes a sábado, de 8:00 a 12:00 en la mañana y de 3:00 a 7:00 en la tarde.
En lasiguiente figura se muestra el diagrama de despiece del producto:
Un estudio previo de métodos, registra que el proceso y los tiempos, son como se indica en el siguiente diagrama de operaciones:Determinar:
a) Los indicadores actuales de la línea de producción, si cada tarea es una estación de trabajo y hay un operario.
b) Balancear la línea de producción aplicando el método analítico,para atender una demanda de 100 mesas/diarias. Determinar los indicadores de producción.
c) Balancear la línea de producción aplicando el método heurístico, para atender una demanda de 40mesas/diarias. Determinar los indicadores de producción.
d) Balancear la línea de producción aplicando el método de peso posicional, para atender una demanda de 60 mesas/diarias. Determinar los indicadores deproducción.
Desarrollo:
a) Indicadores actuales de la línea:
4’ 2.5’ 1.5’ 6’ 5’ 7’ 7’ 8’ 1’
2’0.75’ 2.5’
4’ 5’ 2’ 8’
Tiempo Base
480
min/día
Ciclo
8
min/unid
P
60
min/día
T
66.25
min
Tiempo Muerto
61.75
min/unid
Eficiencia51.758
%
b) Balanceamos la línea de producción aplicando el método analítico para una demanda de 100 mesas/día:
Con el ciclo deseado hallamos, suponemos eficiencia = 100%, el...
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