Metodo De Exploracion De Suelos

INTRODUCCION

Actualmente este ambiente de convivencia global en el que vivimos ha servido
para poder considerar todas las fortalezas y debilidades de lo que poseemos, y los costos
no son la excepción.
Desde que empezaron a firmarse convenios bilaterales y multilaterales de todo
tipo, incluyendo los comerciales en un marco de intercambios más estrechos entre naciones,
de integracionessociales, se vislumbraba un cambio estructural mundial. En este contexto,
la CONTABILIDAD DE COSTOS sin dejar de ser la tecnología precisa que es, también debe
contemplársele desde un punto de vista diferente.

ENFOQUES ALTERNATIVOS EN LA CONTABILIZACIÓN DEN COSTOS INDIRECTOS

Debido a la automatización de los procesos en algunas ramas industriales y al aumento en la complejidad en los sistemasadministrativos que requieren cada vez más recursos para apoyar el desarrollo de los negocios, el CI ha venido a tomar cada vez más importancia en el costo de los productos. El CI ha pasado a ser, en muchos negocios, el más grande de los elementos del costo.

Horas-Máquina como base de aplicación del CI

La alternativa que sigue la asignación del CI con base en horas de mano de obra esrepartir con base en las horas-máquina. Esta base de aplicación se empezó a utilizar cuando se detectó que los procesos ya no eran del todo manuales y que el tiempo de máquinas era relevante en los procesos de producción. En este entorno de producción, la maquinaria juega un papel importante, pues las actividades de producción giran alrededor de ella y se generan algunos otros cambios o gastos a causa dela maquinaria, entre otros: espacio de local, energía eléctrica, agua y gas.

El uso de tasas de asignación de CI con base en horas-máquina resulta válido cuando los costos por hora de las máquinas utilizadas en la producción no varían entre un tipo de máquina y otro, y cuando el uso de la maquinaria es lo que agrega valor a la producción. Por lo tanto, negocios manufactureros que tenganprocesos mecánicos que sean los principales agregadores de valor a la producción, deben utilizar este método de asignación de CI con base en las horas-máquina.

Tasas Departamentales de CI

Al ir creciendo, los negocios se reorganizan y tratan de agrupar las actividades que se relacionan entre sí. Por lo que se crean departamentos productivos, estos departamentos por lo general tienen un encargado yun espacio o lugar especial dentro del negocio. Adicionalmente se empiezan a crear departamentos de apoyo a la producción, lo cual va creando una nueva infraestructura administrativa y un aumento en los CI.

La utilización de este método de asignación de CI surge cuando se trabaja en industrias medianas o grandes donde existe más de un departamento de producción y más de un departamento deservicio que apoya a los departamentos de producción. Lo que se trata de diferenciar son los recursos que los diferentes departamentos generan, para asignarse de una manera más justa a la producción.

Una de las ventajas de este método es que permite reconocer el factor que agreta más valor en cada departamento y lo asigna a los productos bajo la misma lógica utilizada cuando se creó el método deasignación con base en horas-hombre: asignar el costo con base en el factor que agrega valor.

Métodos para la asignación de CI de Departamentos de servicio a departamentos productivos

Para el cálculo de las tasas departamentales que en los departamentos productivos se hayan incluido todos los costos indirectos que incurren en cada departamento, por lo que es importante acumular todos loscostos indirectos de la fábrica a los departamentos por los que pasan los productos.

En la manufactura de productos existen departamentos que ofrecen servicio a los departamentos que directamente elaboran los productos. Como ejemplos de estos departamentos de servicio se tienen: investigación y desarrollo, mantenimiento, compras, etc., cuyo costo puede ser repartido por alguno de los métodos cuya...