Metodo de la ruta crítica (cpm)
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2010
METODO DE LA RUTA CRÍTICA (CPM) 1
El CPM es un método matemático, cuyo objetivo principal es el programar un proyecto a un costo y duración mínimos.
La técnica a utilizar es el construir unmodelo del proyecto, a través de un diagrama de redes, con el que se obtendrá lo siguiente:
✓ Una lista completa de las actividades requeridas para realizar por completo el proyecto.
✓ Laduración de cada una de las actividades.
✓ La dependencia entre las actividades.
✓ Determinar el plazo mínimo de ejecución del proyecto.
✓ Determinar las actividades críticas, es decir,aquellas cuyo retraso en su ejecución implica un retraso en el proyecto.
✓ Identificar el camino crítico, que es aquel formado por la secuencia de actividades críticas del proyecto.
✓Cuantificar holguras en las actividades no críticas.
✓ Identificar actividades que pueden realizarse en paralelo.
✓ Identificar posibles ahorros de tiempo en actividades críticas mediante lautilización de más recursos.
Metodología
1. Elaborar una lista de actividades en orden secuencial.
2. Determinar la Matriz de secuencias, se identifica cuales actividades ya deben estarterminadas, para ejecutar cada una de las actividades de la lista.
3. Determinar la Matriz de tiempos, es el tiempo para ejecutar cada actividad de la manera más eficiente. Tiempos determinadosdeterminísticamente, si empleamos tiempos probabilísticos seria la técnica PERT.
4. Elaborar el diagrama de redes, la red esta formada por flechas que representan actividades y nudos o uniones que simbolizanlos eventos.
5. Calcular la fecha mínima de comienzo (MIC) de cada evento del diagrama. EL MIC del evento inicial es cero, los MIC contiguos se calculan sumando la duración de las actividades quevan desde el evento inicial hasta dicho evento contiguo. Se calcula del evento inicial al evento final.
6. Calcular la fecha máxima de comienzo (MAC) para cada evento del diagrama, se calcula...
El CPM es un método matemático, cuyo objetivo principal es el programar un proyecto a un costo y duración mínimos.
La técnica a utilizar es el construir unmodelo del proyecto, a través de un diagrama de redes, con el que se obtendrá lo siguiente:
✓ Una lista completa de las actividades requeridas para realizar por completo el proyecto.
✓ Laduración de cada una de las actividades.
✓ La dependencia entre las actividades.
✓ Determinar el plazo mínimo de ejecución del proyecto.
✓ Determinar las actividades críticas, es decir,aquellas cuyo retraso en su ejecución implica un retraso en el proyecto.
✓ Identificar el camino crítico, que es aquel formado por la secuencia de actividades críticas del proyecto.
✓Cuantificar holguras en las actividades no críticas.
✓ Identificar actividades que pueden realizarse en paralelo.
✓ Identificar posibles ahorros de tiempo en actividades críticas mediante lautilización de más recursos.
Metodología
1. Elaborar una lista de actividades en orden secuencial.
2. Determinar la Matriz de secuencias, se identifica cuales actividades ya deben estarterminadas, para ejecutar cada una de las actividades de la lista.
3. Determinar la Matriz de tiempos, es el tiempo para ejecutar cada actividad de la manera más eficiente. Tiempos determinadosdeterminísticamente, si empleamos tiempos probabilísticos seria la técnica PERT.
4. Elaborar el diagrama de redes, la red esta formada por flechas que representan actividades y nudos o uniones que simbolizanlos eventos.
5. Calcular la fecha mínima de comienzo (MIC) de cada evento del diagrama. EL MIC del evento inicial es cero, los MIC contiguos se calculan sumando la duración de las actividades quevan desde el evento inicial hasta dicho evento contiguo. Se calcula del evento inicial al evento final.
6. Calcular la fecha máxima de comienzo (MAC) para cada evento del diagrama, se calcula...
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