metodo de observacion directa
Páginas: 4 (946 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2014
Características:
El analista de cargos recolecta los datos acerca de un cargo mediante la observación de las actividades que realiza el ocupante de éste.
La participación del analista decargos en la recolección de la información es activa; la del ocupante es pasiva.
Ventajas:
Veracidad de los datos obtenidos, debido a que se originan en una sola fuente (analista de cargos) y alhecho de que ésta sea ajena a los intereses de quien ejecuta el trabajo.
No requiere que el ocupante de cargo deje de realizar sus labores.
Método ideal para aplicarlo en cargos sencillos yrepetitivos.
Correspondencia adecuada entre los datos obtenidos y la fórmula básica del análisis de cargos (qué hace, cómo lo hace, y por qué lo hace).
Desventajas:
Costo elevado por que elanalista de cargos requiere invertir bastante tiempo para que el método sea completo.
La simple observación, sin el contacto directo y verbal con el ocupante del cargo, no permite obtener datosimportantes para el análisis.
No se recomienda aplicarlo en cargos que no sean sencillos ni repetitivos.
Se aconseja que este método se aplique en combinación con otros para que el análisis seamás completo y preciso.
Método de observación directa
Este método consiste en observar directamente el desempeño del trabajador en el momento en que se realizan las actividades, siendo esteuno de los más utilizados, por su efectividad. El análisis del cargo se efectúa observando al ocupante del cargo, de manera directa y dinámica, en pleno ejercicio de sus funciones, mientras elanalista de cargos anota los datos clave de su observación en la hoja de análisis de cargos.
Los cargos en los cuales las actividades no cambian permiten efectuar con mayor rapidez la observacióndirecta, para esto es importante considerar estudios de micro-movimientos, y de tiempos y métodos, que sirvan para lograr una evaluación con mayor eficacia. Después de la observación directa es necesaria...
El analista de cargos recolecta los datos acerca de un cargo mediante la observación de las actividades que realiza el ocupante de éste.
La participación del analista decargos en la recolección de la información es activa; la del ocupante es pasiva.
Ventajas:
Veracidad de los datos obtenidos, debido a que se originan en una sola fuente (analista de cargos) y alhecho de que ésta sea ajena a los intereses de quien ejecuta el trabajo.
No requiere que el ocupante de cargo deje de realizar sus labores.
Método ideal para aplicarlo en cargos sencillos yrepetitivos.
Correspondencia adecuada entre los datos obtenidos y la fórmula básica del análisis de cargos (qué hace, cómo lo hace, y por qué lo hace).
Desventajas:
Costo elevado por que elanalista de cargos requiere invertir bastante tiempo para que el método sea completo.
La simple observación, sin el contacto directo y verbal con el ocupante del cargo, no permite obtener datosimportantes para el análisis.
No se recomienda aplicarlo en cargos que no sean sencillos ni repetitivos.
Se aconseja que este método se aplique en combinación con otros para que el análisis seamás completo y preciso.
Método de observación directa
Este método consiste en observar directamente el desempeño del trabajador en el momento en que se realizan las actividades, siendo esteuno de los más utilizados, por su efectividad. El análisis del cargo se efectúa observando al ocupante del cargo, de manera directa y dinámica, en pleno ejercicio de sus funciones, mientras elanalista de cargos anota los datos clave de su observación en la hoja de análisis de cargos.
Los cargos en los cuales las actividades no cambian permiten efectuar con mayor rapidez la observacióndirecta, para esto es importante considerar estudios de micro-movimientos, y de tiempos y métodos, que sirvan para lograr una evaluación con mayor eficacia. Después de la observación directa es necesaria...
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