Metodo Foda.

INTRODUCCIÓN.
•Un análisis FODA juicioso y ajustado a la realidad nos proveerá de excelente información para la toma de decisiones en la estrategia de comunicación, permitiéndonos tener una mejorperspectiva antes de emprender una táctica de comunicación de la empresa del cliente.

DESARROLLO.
¿QUE ES EL ANÁLISIS FODA?
•El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de losinsumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionándola información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos demejora.
Es un método para analizar:
–Fortalezas.
–Oportunidades.
–Debilidades.
–Amenazas.
•En el proceso de análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales yculturales que representan las influencias del ámbito externo a la empresa, que inciden sobre su quehacer interno.
DEFINICIONES
Fortalezas:
•Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, ypor lo que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.Debilidades:
•Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollanpositivamente, etc.
Oportunidades:
•Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajascompetitivas.
Amenazas:
•Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

OBJETIVOS
Conocer la realidad de lasituación.
Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito aplicable a Empresas, Instituciones o cualquier otro tipo de organización .
Visualizar la determinación de políticas para atacar...