metodologías agiles
Páginas: 4 (879 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2014
MANIFIESTO DE LAS METODOLOGÍAS AGILES
En febrero de dos mil uno, tras una reunión celebrada en Utah EEUU, nace el término “ágil” aplicado al desarrollo de software. En esta reunión participan ungrupo de diecisiete expertos de la industria del software, incluyendo algunos de los creadores o impulsores de metodologías de software. Su objetivo fue esbozar los valores y principios que deberíanpermitir a los quipos desarrollar software rápidamente y respondiendo a los cambios que puedan surgir a lo largo del proyecto. Se pretendía por ser rígidos y dirigidos por la documentación que segenera en cada una de las actividades desarrolladas.
Tras una reunión se creó The Agile Alliance, una organización, sin ánimo de lucro, dedicada a promover los conceptos relacionados con el desarrolloágil de software y ayudar a las organizaciones para que adopten dichos conceptos. El punto de partida fue el Manifiesto ágil, un documento que resume la filosofía “ágil.”
El manifiesto ágil es muyliviano, hace énfasis en cuatro valores principales que deben soportar el desarrollo del software y doce principios, con el objetivo que se pudiera difundir, entender y adoptar rápidamente. Cada valordel manifiesto ágil tiene dos valores, la primera es en la cual se pone énfasis y la segunda se considera importante pero no tanto como la primera.
El primer se dice que valoramos a las personas y susinteracciones por sobre los procesos y las herramientas.
En el año dos mil uno estaba en el auge metodologías muy prescriptivas donde los procesos eran el centro, en el agilismo no se dejan de usarprocesos, sino que se entiende que las personas que nos llevan adelante son mas importante que esos procesos.
El segundo valor del manifiesto, dice que valoramos más el software funcional con calidadproductiva que la documentación exhaustiva o la documentación detallada.
El objetivo de los equipos de desarrollo es entregar valor a un cliente o a un usuario, con esta premisa la documentación...
En febrero de dos mil uno, tras una reunión celebrada en Utah EEUU, nace el término “ágil” aplicado al desarrollo de software. En esta reunión participan ungrupo de diecisiete expertos de la industria del software, incluyendo algunos de los creadores o impulsores de metodologías de software. Su objetivo fue esbozar los valores y principios que deberíanpermitir a los quipos desarrollar software rápidamente y respondiendo a los cambios que puedan surgir a lo largo del proyecto. Se pretendía por ser rígidos y dirigidos por la documentación que segenera en cada una de las actividades desarrolladas.
Tras una reunión se creó The Agile Alliance, una organización, sin ánimo de lucro, dedicada a promover los conceptos relacionados con el desarrolloágil de software y ayudar a las organizaciones para que adopten dichos conceptos. El punto de partida fue el Manifiesto ágil, un documento que resume la filosofía “ágil.”
El manifiesto ágil es muyliviano, hace énfasis en cuatro valores principales que deben soportar el desarrollo del software y doce principios, con el objetivo que se pudiera difundir, entender y adoptar rápidamente. Cada valordel manifiesto ágil tiene dos valores, la primera es en la cual se pone énfasis y la segunda se considera importante pero no tanto como la primera.
El primer se dice que valoramos a las personas y susinteracciones por sobre los procesos y las herramientas.
En el año dos mil uno estaba en el auge metodologías muy prescriptivas donde los procesos eran el centro, en el agilismo no se dejan de usarprocesos, sino que se entiende que las personas que nos llevan adelante son mas importante que esos procesos.
El segundo valor del manifiesto, dice que valoramos más el software funcional con calidadproductiva que la documentación exhaustiva o la documentación detallada.
El objetivo de los equipos de desarrollo es entregar valor a un cliente o a un usuario, con esta premisa la documentación...
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