METODOLOG A MATROP resumen pag web

METODOLOGÍA MATROP
La metodología MATROP surge como respuesta a las crecientes necesidades de lograr real
eficiencia y efectividad en los procesos formativos de las empresas e instituciones.
Cada vezes más evidente que la formación
presencial por sí sola y en el corto plazo, no es
capaz de generar cambios en la conducta de las
personas que laboran en las empresas.
Adicionalmente, los complejosmercados
globales exigen obtener de sus organizaciones
(y empleados), la máxima productividad
posible.
Obtener que los entrenamientos generen
cambios conductuales en los participantes y
que les denherramientas efectivas y eficaces
tendentes a aumentar ostensiblemente su
productividad, es la razón de ser de la
metodología MATROP.

MATROP, es una metodología basada en la multi plataforma, elseguimiento y la evaluación de
las acciones formativas con lo que se consigue:
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Que el mensaje sea realmente captado y entendido por el participante, gracias a la
utilización de diversas vía (oplataformas) para entregar la información (videos, role
play, clases participativas, lecturas, simuladores en ordenadores, discusiones en
grupos, debates, talleres, etc.). Independientemente, si lapersonas es más auditiva,
visual, kinética, etc., con la multiplataforma el estudiante logra captar el mensaje
enviado de manera efectiva.
Generar cambios en los hábitos de los participantes mediante elseguimiento
constante (diario) de los temas tratados durante la clase presencial, con miras a
conseguir del participante, la utilización del nuevo hábito en forma natural y
espontanea
Evaluar la realefectividad de las acciones formativas de manera de incrementar la
eficiencia de los presupuesto de entrenamiento y capacitación. Con MATROP usted
podrá evaluar la efectividad de la acción formativateniendo como referencia los KPI
(Key Performance Indicator), que se utilicen en su industria y o negocio.

En un programa formativo basado en la metodología MATROP se identifican 3 claras etapas
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