METODOLOGIA BROWN Y GIBSON

UNIVERSIDAD

AUTONOMA SAN FRANCISCO
HERRAMIENTA PARA LOCALIZACION DE PLANTA: METODOLOGIA BROWN Y
GIBSON
PASOS PARA LA APLICACIÒN DE METODOLOGIA BROWN Y GIBSON
1. Definir el objetivo (s) de laaplicación de dicha herramienta.
2. Recopilar información destacada de los procesos o proyectos, del diseño y
requerimientos de la planta, la información otorgada por todas las áreas
involucradas en elproceso de localización, los presupuestos y flujos de
efectivo (rubro de negocio, actividades o tareas, tiempos, tecnología a aplicar,
niveles de responsabilidad, recursos, etc.) (*), como también lasvariables que
ejercerían cierta influencia futura en el rendimiento de una organización, las
cuales no se pueden medir, a estas variables se les denomina factores
subjetivos (***)
3. Con el compendio dela información se debe extraer e identificar los factores
objetivos (**) y factores subjetivos (***).
4. Elaborar una matriz tipo L, la cual nos permitirá definir el nivel de interacción
entre loscostos (fijos o variables) y las posibles propuestas de ubicación.
Tomar en consideración si los costos especificados se presentan semanalmente,
mensualmente o anualmente (los costos tiene que reflejaruna misma unidad
de medida y tiempo). Se denomina también Cuadro Resumen de Costos.

Figura Nº 1
5. Como se observa en la Figura Nº 1, en la Columna del Total se realiza la
sumatoria de todos los costosimplicados de acuerdo a las alternativas de
localización de planta. El valor reciproco de la opción A se halla de dividir
1 / Costo Total de la Ciudad A, así sucesivamente hasta obtener el valorrecíproco general (sumatorio de los valores recíprocos individuales).
6. Luego se construye el recuadro del Valor Relativo del (los) Factor (es) Objetivo
(s) descrito en la Figura Nº 2. Donde el VALORRELATIVO FACTOR
OBJETIVO (VRFO) se halla dividiendo el Valor reciproco individual entre el
valor reciproco total por alternativa de ubicación.

* El número de factores a usar en esta metodología...